塑料托盤(pán)包裝材料的環(huán)?；?對(duì)于傳統(tǒng)的塑料托盤(pán)包裝材料來(lái)說(shuō)無(wú)法降解一直被視為環(huán)保的大敵，近年來(lái)沃爾瑪、寶潔、戴爾等知名公司正在拋棄不可降解的塑料包裝材料。未來(lái)幾年，不可降解的塑料包材將逐漸被環(huán)保包材所取代。

塑料托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化就是制定托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)化不是制定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在“化”上做文章，“化”字立人邊上一個(gè)，代表著一種規(guī)范強(qiáng)制性的行為。中國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化重在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，不是編制很多物流標(biāo)準(zhǔn)就標(biāo)準(zhǔn)化了！二是認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作只是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用：其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)在企業(yè)，企業(yè)是物流標(biāo)準(zhǔn)化核心，是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)力量。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要通過(guò)推動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)范，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善，尤其是企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是主體，一般至少占企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)的70%以上，為了便于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度不應(yīng)該僅僅編制存檔備查，而是應(yīng)該推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可視化工作，讓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看得見(jiàn)摸得著，便于執(zhí)行；三是認(rèn)為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不高，總想通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升到標(biāo)準(zhǔn)。塑料托盤(pán)現(xiàn)在正在穩(wěn)步發(fā)展，其中吹塑托盤(pán)每年有4%的增長(zhǎng)率，發(fā)展前景一片樂(lè)觀。這款托盤(pán)憑借什么處在了上風(fēng)呢？今天就帶大家了解一下塑料托盤(pán)行業(yè)現(xiàn)象及發(fā)展趨勢(shì)。

塑料托盤(pán)運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)互聯(lián)互通，當(dāng)來(lái)貨時(shí)直接通過(guò)叉車裝卸，直接進(jìn)入自己物流存儲(chǔ)系統(tǒng)，不用從供應(yīng)商的托盤(pán)在倒到自己的托盤(pán)上，這就要求企業(yè)間的托盤(pán)、叉車、搬運(yùn)設(shè)備、貨架貨位、貨運(yùn)車輛等物流裝備標(biāo)準(zhǔn)都與托盤(pán)尺寸協(xié)同，從而帶動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，的目的絕不僅僅是推動(dòng)企業(yè)租賃托盤(pán)，而是通過(guò)租賃托盤(pán)與帶托運(yùn)輸能夠推動(dòng)上下游企業(yè)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。五是認(rèn)為商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化僅僅局限于托盤(pán)及單元化物流的標(biāo)準(zhǔn)化。

 

塑料托盤(pán)運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)(1)利用托盤(pán)搬運(yùn),可以改善勞動(dòng)條件,笨重體力勞動(dòng)；(2)作業(yè)時(shí)間大幅度減少,輸送時(shí)間變短,卡車的運(yùn)輸率上升；通常叉車的司機(jī)一個(gè)人可以干十個(gè)人的工作,如果貨物比較散亂或較重時(shí),可以說(shuō)一個(gè)人干相當(dāng)于二十個(gè)人的工作量；
塑料托盤(pán)輸送極少發(fā)生貨物變損的情況。人力進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí),由于疲勞、失誤、貨物會(huì)發(fā)生散落受損情況；這些替代品的生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)已成功，今后須加大其替代力度。清潔生產(chǎn)工藝路線的和實(shí)施是確保橡膠助劑生產(chǎn)綠色環(huán)保的重要措施。近年來(lái)，氧氣氧化生產(chǎn)NS的清潔生產(chǎn)、萬(wàn)噸級(jí)高熱性不溶性硫黃生產(chǎn)、萬(wàn)噸級(jí)清潔預(yù)分散劑橡膠助劑產(chǎn)品，以溶劑法替代酸堿法的生產(chǎn)促進(jìn)劑M的清潔生產(chǎn)工藝在實(shí)現(xiàn)無(wú)廢水排放等方面都已取得突破。使用托盤(pán)有一定數(shù)量的載貨量,發(fā)貨時(shí)能防止數(shù)量差錯(cuò),容易進(jìn)行數(shù)量管理；如gis(地理息)，gps(全球定位)，edi(電子數(shù)據(jù)交換)，barcode(條碼)等等機(jī)集成制造(cim而設(shè)計(jì)出的各種物流自動(dòng)化設(shè)備和物流息物流自動(dòng)化設(shè)備的集成和應(yīng)用的熱門環(huán)節(jié)是配送中心。

塑料托盤(pán)可以有效地進(jìn)行保管場(chǎng)所的整理整頓以實(shí)施立體保管；企業(yè)利用固定資產(chǎn)減值操縱利潤(rùn)的形式通常有兩種形式:一些企業(yè)往往趁著當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)較佳，利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)背景這樣既能集中清算，釋放一些歷史問(wèn)題遺留下來(lái)的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)又能利用會(huì)計(jì)估計(jì)而低估固定資產(chǎn)形成秘密金。立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)貨架倉(cāng)庫(kù)等,若無(wú)托盤(pán),其功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)；工廠內(nèi)實(shí)施無(wú)人化搬運(yùn)必須有托盤(pán)；
可以制定搬運(yùn)作業(yè)的工藝計(jì)劃和時(shí)間表。作為缺點(diǎn),托盤(pán)本身具有一定的重量和體積,在與貨物一起輸送時(shí)會(huì)產(chǎn)生多余的重量和體積空間。但將這個(gè)缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)相比要小得多,因此先進(jìn)的工廠和集散倉(cāng)庫(kù)及流通中心等都必然使用托盤(pán)。