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進行職業(yè)衛(wèi)生風險評估首先要識別其產品/服務 、活動、工作環(huán)境中存在的危險源,認識存在的風險并了解其特征,例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標來評 價;然后組織評定是否可以容許該風險的存在,即風險的程度是否已低到組織考慮其法律責任和其職業(yè)衛(wèi)生政策后能容忍的水平 ; 作出容忍、控制、該風險的決定。一般應建立專門針對職業(yè)衛(wèi)生風險評估的程序或工作過程,采取比較系統(tǒng)的方式來 進行風險評估,以保證結論的、詳盡和有效。這一過程應考慮到分析識別工作的費用和時間,以及可靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī) 或其他目的所取得的息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對所關心的職業(yè)衛(wèi)生風險的實際控制程度也納入考慮范圍, 同時考慮其現(xiàn)在和與此關聯(lián)的過去,對產品/服務、活動、工作環(huán)境的投入和產出。總的來說,風險評估的過程或程序就是回答下列問 題:什么東西會出亂子?嚴重到什么程度?發(fā)生的機會有多大?我們應怎樣去應付?



5、外包
組織應確保那些影響其職業(yè)管理體系的外程均得到識別和控制。對
這些過程所涉及的供應商和承包商,應確保他們在工作場所中執(zhí)行和貫徹了要求
。
6、文件
術語“文件化息”取代“文件和記錄”。 相關的證據(jù)不必非得用一個正式的
文件系統(tǒng)來保持,如智能和平板電腦里持有的電子息,現(xiàn)在都可以作為證
據(jù)。

ISO45001體系的建立、或是日后的正常運行及持續(xù)改善,很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同,ISO45001體系建立初期, 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面:
為取得充分支持,首先,應向 管理者指明內外部各種因素,以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益,促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內外部因素可能包含一下內容:
1、 組織內部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失,如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支;
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失,如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少;
3、 組織的形象,相關方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損,反之,對員 工負責的管理將有利于組織的形象(此外所指相關方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等,甚至可觸動整個社會);
4、 日益嚴格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護的新要求,以及社會進步所帶來的人權觀念 的加強;
5、 國際/國內貿易的新潮流所帶來的新的競爭條件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑,也必將擴展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻。
除上述因素外,一份的初期風險評估報告也是非常重要的。
為取得充分支持,首先,應向 管理者指明內外部各種因素,以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益,促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內外部因素可能包含一下內容:
1、 組織內部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失,如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支;
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失,如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少;
3、 組織的形象,相關方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損,反之,對員 工負責的管理將有利于組織的形象(此外所指相關方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等,甚至可觸動整個社會);
4、 日益嚴格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護的新要求,以及社會進步所帶來的人權觀念 的加強;
5、 國際/國內貿易的新潮流所帶來的新的競爭條件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑,也必將擴展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻。
除上述因素外,一份的初期風險評估報告也是非常重要的。


職業(yè)衛(wèi)生風險評估,是對組織日常運行中存在的風險進行適當?shù)目刂谱鞒鰶Q定,實行損失控制系統(tǒng)并對之進行監(jiān)測。其成功的關鍵之一是能否正確地找出潛在的衛(wèi)生危險源,評估風險的程度、發(fā)生的可能性以及一旦發(fā)生將造成的后果,以便安排管理方案。職業(yè)衛(wèi)生是指工作場所影響員工、暫時性工作人員、承包商、參觀者及其它人員的 條件與因素,在這些條件與因素中,可能存在這樣那樣的危險源,潛在使人不良,造成傷害、損壞財物、危害環(huán)境、工作場所破 壞或兼而有之。我們一般稱這些造成死亡、職業(yè)病、傷害、



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編寫初評報告
將初始狀態(tài)評審所完成的工作,編制成初始狀態(tài)評審報告,會更有利于體系的建立及運 行、保持。初始狀
態(tài)評審報告應篇幅適度、結構清晰。報告應涵蓋初始狀態(tài)評審的主要內容,并對改進有關事項提出建議。
初始狀態(tài)評審報告可采用如下編寫格式:
(1)評審目的、范圍;
(2)組織的基本情況;
(3)危險源辨識與風險評價;
(4)適用的職業(yè)法規(guī)及其他要求(包括獲取渠道、內容、登錄等);
(5)職業(yè)法規(guī)遵循情況評價;
(6)職業(yè)管理方面的評審(包括事故經驗、管理方面的成敗得失);
(7)現(xiàn)存管理體系與GB/T28001之間的差距分析;
(8)急需解決的優(yōu)先項問題;
(9)建立、保持體系的有關建議。
將初始狀態(tài)評審所完成的工作,編制成初始狀態(tài)評審報告,會更有利于體系的建立及運 行、保持。初始狀
態(tài)評審報告應篇幅適度、結構清晰。報告應涵蓋初始狀態(tài)評審的主要內容,并對改進有關事項提出建議。
初始狀態(tài)評審報告可采用如下編寫格式:
(1)評審目的、范圍;
(2)組織的基本情況;
(3)危險源辨識與風險評價;
(4)適用的職業(yè)法規(guī)及其他要求(包括獲取渠道、內容、登錄等);
(5)職業(yè)法規(guī)遵循情況評價;
(6)職業(yè)管理方面的評審(包括事故經驗、管理方面的成敗得失);
(7)現(xiàn)存管理體系與GB/T28001之間的差距分析;
(8)急需解決的優(yōu)先項問題;
(9)建立、保持體系的有關建議。






