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更新時(shí)間:2025-12-13 02:11:32 ip歸屬地:錫林郭勒,天氣:多云轉(zhuǎn)小雪,溫度:-24--12 瀏覽次數(shù):21 公司名稱:泰安 龍金屬容器(錫林郭勒市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 撬裝加油站低報(bào)價(jià)供應(yīng)范圍覆蓋內(nèi)蒙古、呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市、烏蘭察布市、興安市、錫林郭勒市、阿拉善市等區(qū)域。 |






龍金屬容器(錫林郭勒市分公司)擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,多名 移動(dòng)加油站產(chǎn)品研發(fā)人員,訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍, 移動(dòng)加油站加工設(shè)備及檢測設(shè)備,使生產(chǎn)出的 移動(dòng)加油站經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì),精心制作,嚴(yán)格檢驗(yàn)。數(shù)十年來的不懈努力、吸收國內(nèi)外技術(shù)經(jīng)驗(yàn),集眾家之所長,制造出多領(lǐng)域的新 移動(dòng)加油站產(chǎn)品。嚴(yán)格的 移動(dòng)加油站產(chǎn)品檢測,并配以的售后服務(wù),使本廠在 移動(dòng)加油站行業(yè)獨(dú)樹一幟,贏得八方眾多客戶的肯定。


撬裝加油站類阻隔防爆的機(jī)理是,根據(jù)熱傳導(dǎo)理論及形成燃燒、爆炸的基本條件,利用容器內(nèi)的阻隔防爆材料的蜂窩結(jié)構(gòu),阻隔火焰的迅速傳播與能量的瞬間釋放。利用其材料的熱傳導(dǎo)效應(yīng),破壞燃燒介質(zhì)的爆炸條件,從而防止爆炸,保證易燃易爆氣態(tài)、液態(tài)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲運(yùn)。
阻隔防爆橇裝加油裝置系列產(chǎn)品是我公司自行研制開發(fā)的,且符合AQ3002-2005<阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)裝置技術(shù)要求>及SHT3134-2002<采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術(shù)規(guī)范>,它是一種集加油機(jī)、阻隔防爆儲油罐、卸油泵等設(shè)備,高液位報(bào)警和自動(dòng)切斷、油氣回收、可燃?xì)怏w報(bào)警、防雷防靜電接地報(bào)警、緊急切斷、緊急卸壓等各種監(jiān)測和報(bào)警裝置以及自動(dòng)滅火裝置等于一體,具有目前廣泛使用的中、小型加油站的所有功能,是一種防爆、又不污染大氣環(huán)境及地下水資源的高科技產(chǎn)品。






撬裝加油站類阻隔防爆技術(shù)防爆原理:在儲油罐中放置特種鋁合金網(wǎng)狀防爆材料后,由于防爆材料疊層中的網(wǎng)眼組成蜂窩狀結(jié)構(gòu),把容器內(nèi)腔分成許多很小的“小隔室”,這些“小隔室”可以遏制火焰的傳播,同時(shí)這種蜂窩結(jié)構(gòu)在單位體積具有極好的導(dǎo)熱導(dǎo)靜電性能,靜電,防止靜電積聚,可以迅速的吸收燃燒釋放出來的絕大部分熱量,使燃燒反應(yīng)后的終溫度大大降低,反應(yīng)氣體的膨脹程度大為縮小,容器的壓力值增高不大,達(dá)到抑制爆炸的目的。有效地防止儲油罐在明火、靜電、焊接、槍擊、撞擊等情況下發(fā)生爆炸事故,阻隔防爆技術(shù)可以抑制火焰的傳播,具有極好的導(dǎo)熱導(dǎo)靜電性能,有效地防止儲油罐在明火、靜電、焊接、槍擊、撞擊等情況下發(fā)生爆炸事故。
環(huán)保:配置有油氣回收接口,油氣可輸出至油氣回收裝置,減少油品揮發(fā),減少對大氣環(huán)境污染。雙層罐體結(jié)構(gòu)杜絕儲油罐中的油品泄漏到地面或土壤中造成環(huán)境污染。
操作簡單:操作界面全中文、數(shù)字、圖形顯示,操作簡單、方便、直觀。



水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督;
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動(dòng);
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時(shí)召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動(dòng);活動(dòng)每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進(jìn)行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證;并在小組會議上及時(shí)總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。