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目前公司員工200多人,其中擁有一支【玻璃鋼電力管】經(jīng)驗豐富的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)管理與高素質(zhì)的專業(yè)銷售團(tuán)隊,擁有8000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。經(jīng)過多年努力拼搏,不斷進(jìn)取,公司持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展,市場占有率逐步提高,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。 品牌建設(shè)是潤星電力管材(邢臺市分公司)的重要核心戰(zhàn)略。我們在【玻璃鋼電力管】產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),核心原材料在工藝流程上對每個出廠產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行5步品質(zhì)檢測制度,確保【玻璃鋼電力管】產(chǎn)品的品質(zhì)及性能。


PE硅芯管氣吹敷設(shè)管道光纜對氣吹點(敷設(shè)光纜始點)的選擇是至關(guān)重要的。例如:在山區(qū)敷設(shè)光纜時,在滿足氣吹敷設(shè)長度的前提下,宜把氣吹點選擇在山頭上,順下坡敷設(shè)光纜,如有重大障礙氣吹點應(yīng)選在障礙點前,在氣吹敷設(shè)光纜時,一開始就通過障礙,障礙不宜在敷纜結(jié)束之前出現(xiàn),避免 難以通過障礙點。減少勞動強(qiáng)度,降低建設(shè)成本。由于吹纜法特有的優(yōu)點,其穿纜長度可比牽引法提高10 倍,大大減小了勞動強(qiáng)度。當(dāng)出現(xiàn)擴(kuò)容或維修時,可反復(fù)使用原管道,再開挖纜溝,這樣所節(jié)省的人力、物力是顯而易見的。提高施工質(zhì)量吹纜法對纜線和管道都沒有損傷,使用吹纜法又減少了管道接頭,提高了管道的氣密性和施工質(zhì)量。全年侯施工一次性埋入管道后,不管在春、夏、秋、冬可根據(jù)需要進(jìn)行施工,不受環(huán)境影響。
PE硅芯管光纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入光電纜盤下,看護(hù)員不得站于光纜盤前方。光纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸桿保持水平,并應(yīng)有制動措施。人工扛放光纜時,應(yīng)勞力充足,扛纜人員應(yīng)帶墊肩與防護(hù)手套,每人負(fù)重適度,嚴(yán)禁扭絞、著地拖拉、防止外護(hù)層損傷。在公路、站場上扛運(yùn)光纜PE硅芯管時,嚴(yán)禁光纜曲伸到限界以內(nèi),并在兩端設(shè)標(biāo)志和防護(hù)人員。敷設(shè)光纜過鐵路或公路時,扛纜作業(yè)人員必須排列成直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴(yán)禁排成與鐵路或公路垂直的隊形通過。用叉車裝卸時,需注意勿使鋼叉觸及PE硅芯管,鋼叉只可從盤架兩側(cè)進(jìn)入,以免損傷PE硅芯管-HDPE硅芯管廠家-PE燃?xì)夤軓S家。
用吊車裝卸時,鋼絲繩可穿在盤架中心軸孔或鐵架上端起吊;切勿用鋼絲繩套住硅芯管直接起吊,吊下時要輕放,置于平坦地區(qū)。將槽鋼斜搭在車廂尾部,盤架從車廂上往下推動時,兩側(cè)應(yīng)有人用大繩繞住汽車龍門架緩緩放下。嚴(yán)禁將PE硅芯管從車廂上或較高處直接推下。PE硅芯管的檢驗:由業(yè)主、監(jiān)理、廠方、施工方組織進(jìn)貨檢。
進(jìn)行PE硅芯管-HDPE硅芯管廠家-PE燃?xì)夤軓S家外觀檢驗(盤號、添加色標(biāo)號、外徑、內(nèi)徑、管壁厚度、橢圓度、色彩鮮度、光滑度)、數(shù)量、保證資料,24小時氣閉性能測試,做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識。為確保硅芯管管道的整體施工質(zhì)量,必要時根據(jù)供貨情況,可與業(yè)主、監(jiān)理、廠方協(xié)商對硅芯管抽檢,對所抽檢PE硅芯管盤長的1/2處作剪斷性檢驗,因為有的硅芯管在兩個端頭硅芯涂層均勻、厚度達(dá)標(biāo)而在部分長度處硅芯涂層不均勻、厚度不達(dá)標(biāo)。合格的材料根據(jù)材料任務(wù)單送到各段指定地點,存料時應(yīng)將相同規(guī)格的產(chǎn)品放在一起,禁止混放并交接手續(xù)。
PE硅芯管光纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入光電纜盤下,看護(hù)員不得站于光纜盤前方。光纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸桿保持水平,并應(yīng)有制動措施。人工扛放光纜時,應(yīng)勞力充足,扛纜人員應(yīng)帶墊肩與防護(hù)手套,每人負(fù)重適度,嚴(yán)禁扭絞、著地拖拉、防止外護(hù)層損傷。在公路、站場上扛運(yùn)光纜PE硅芯管時,嚴(yán)禁光纜曲伸到限界以內(nèi),并在兩端設(shè)標(biāo)志和防護(hù)人員。敷設(shè)光纜過鐵路或公路時,扛纜作業(yè)人員必須排列成直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴(yán)禁排成與鐵路或公路垂直的隊形通過。用叉車裝卸時,需注意勿使鋼叉觸及PE硅芯管,鋼叉只可從盤架兩側(cè)進(jìn)入,以免損傷PE硅芯管-HDPE硅芯管廠家-PE燃?xì)夤軓S家。
用吊車裝卸時,鋼絲繩可穿在盤架中心軸孔或鐵架上端起吊;切勿用鋼絲繩套住硅芯管直接起吊,吊下時要輕放,置于平坦地區(qū)。將槽鋼斜搭在車廂尾部,盤架從車廂上往下推動時,兩側(cè)應(yīng)有人用大繩繞住汽車龍門架緩緩放下。嚴(yán)禁將PE硅芯管從車廂上或較高處直接推下。PE硅芯管的檢驗:由業(yè)主、監(jiān)理、廠方、施工方組織進(jìn)貨檢。
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電力工程PE硅芯管施工技術(shù)在電力行業(yè)中有著重要的作用。在電力施工PE硅芯管的過程中,如果施工技術(shù)得不到充分的保障,存在潛在隱患,那么,對電力工程PE硅芯管的施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。PE硅芯管硅芯層是固態(tài),不容于水,所以說硅芯管的抗潮性是很好的,出現(xiàn)問題的時候能夠使用水對管道進(jìn)行沖洗,管道不會發(fā)生破壞。
PE硅芯管為依照擠壓機(jī)把硅芯層以及聚氯乙烯一起擠壓,因此硅芯層比較平均的鋪設(shè)到管道內(nèi)壁,其物理性能以及化學(xué)效應(yīng)是一樣的。為了提高電力工程施工技術(shù)的方法,必須加強(qiáng)對PE硅芯管施工和管理人員的管理。提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和勞務(wù)人員素質(zhì),是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機(jī)會,采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以利于各類人才脫穎而出。健全和完善以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化PE硅芯管施工項目經(jīng)理管理意識,規(guī)范管理行為,積極實現(xiàn)與國際接軌。
我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”,以質(zhì)量求生存,以精品闖市場。樹立全員精品意識,以PE硅芯管工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以實現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求,在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件,能滿足工程項目管理的許多要求,聚乙烯性質(zhì)使得抗腐蝕性與抗酸堿性都很好,應(yīng)用周期比較長。主要是PE硅芯管施工進(jìn)度控制,同時也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。特別是軟件可以將進(jìn)度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來,使得進(jìn)度計劃可以不再只是憑經(jīng)驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃,而是基于要完成的PE硅芯管工程作量并結(jié)合施工承包商的人材機(jī)資源而制定出來的定量的切實可行的科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。 PE硅芯管的基體使用的是聚乙烯,所以說重量是非常小的,這也有利于運(yùn)輸與安裝時候進(jìn)行搬運(yùn)。
PE硅芯管為依照擠壓機(jī)把硅芯層以及聚氯乙烯一起擠壓,因此硅芯層比較平均的鋪設(shè)到管道內(nèi)壁,其物理性能以及化學(xué)效應(yīng)是一樣的。為了提高電力工程施工技術(shù)的方法,必須加強(qiáng)對PE硅芯管施工和管理人員的管理。提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和勞務(wù)人員素質(zhì),是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機(jī)會,采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以利于各類人才脫穎而出。健全和完善以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化PE硅芯管施工項目經(jīng)理管理意識,規(guī)范管理行為,積極實現(xiàn)與國際接軌。
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