云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)面臨國際舞臺的角色轉(zhuǎn)換 云南西雙版納柴油發(fā)電機組作為、可靠、的應急電源、移動電源和自備電源，為中國過去幾十年的經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的 云南西雙版納柴油發(fā)電機組作為、可靠、的應急電源、移動電源和自備電源，為中國過去幾十年的經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的輔助電源保障。同時，對應急備用電源持續(xù)增長的需求也使得中國國內(nèi)出現(xiàn)了一批能夠和康明斯、卡特彼勒等國際知名品牌瓜分市場的本土企業(yè)。上世紀八十年代開始，中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場從大部分依賴進口階段，演變到中低功率段產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化，乃至到目前部分國內(nèi)本土企業(yè)能夠生產(chǎn)出具有較高穩(wěn)定性的2000kW以上大功率機組。短短的二三十年時間，中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)在生產(chǎn)上所體現(xiàn)出的成熟工藝技術(shù)和裝配能力獲得了國內(nèi)外諸多用戶的廣泛肯定。 三大因素助中國本土企業(yè)快速發(fā)展 過去十年，有幾個重大因素驅(qū)動了中國市場對云南西雙版納柴油發(fā)電機組的強烈需求，這極大促使了中國本土企業(yè)在國內(nèi)市場上的立足和發(fā)展。首先，2003-2005年中國經(jīng)歷了一場從局部到全國性大面積的缺電現(xiàn)象，特別是2004年全年全國缺電超過30000MW缺口，相當于30臺超超臨界火電機組的裝機量。為了保障城鎮(zhèn)的居民用電，政府不得不對高耗能的制造工廠拉閘限電，由此推動了對云南西雙版納柴油發(fā)電機組的巨量需求。第二，2008年北京奧運會和2010年上海世博會期間，僅場館投資方面，北京奧運會達到200億元，上海世博會180億元。重要的是，由此拉動對城市軌道交通、高級酒店業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和通信以及金融服務超過上萬億元的建設投資。而這些終端市場正是云南西雙版納柴油發(fā)電機組的主要應用領域。第三，為了抵御全球性金融危機，從2009年到2011年，中國政府投入了4萬億元用于刺激國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，其中超過2萬億元屬于鐵路、公路等工程建設項目。除此之外，還包括2008年和2011年中國國內(nèi)發(fā)生的嚴重缺電現(xiàn)象，尤其是2011年的缺電一度再次接近30000MW的缺口。 由于這些因素對中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場產(chǎn)生的需求刺激，使得國內(nèi)市場在一定時期內(nèi)年復合增長率接近15%。根據(jù)MARTEC GROUP咨詢公司的行業(yè)報告，2011年中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場銷售額達到145億元，預計2015年市場規(guī)模超過250億元。持續(xù)穩(wěn)定增長的市場需求造就了一批較大規(guī)模的本土企業(yè)，如康誠、鼎新、百發(fā)、星光等年銷售額過5億元的企業(yè)，這些企業(yè)已具備和康明斯、卡特彼勒、科勒等國際巨頭競爭的實力。 國內(nèi)市場已開始顯現(xiàn)發(fā)展阻力 作為市場發(fā)展周期中必須經(jīng)受的考驗，在經(jīng)歷了較快發(fā)展的十年后，中國國內(nèi)的云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場也面臨著一些發(fā)展阻力。首當其沖的是中國基礎建設投資和高耗能制造業(yè)增速放緩，在2009-2011年由政府主導的四萬億元投資中的工程項目已基本完工并投入運行，部分工程在建成后并沒有起到很好的使用效率，這對未來經(jīng)濟刺激政策的推出起到一定阻力。另一方面，為降低污染排放并提高工業(yè)生產(chǎn)能效，大量的中小規(guī)模的制造工廠，特別是高耗能行業(yè)的企業(yè)面臨被關閉的可能。這些企業(yè)曾經(jīng)在中國的多次電荒中都是云南西雙版納柴油發(fā)電機組的重要用戶。 其次，國內(nèi)市場的競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。僅銷售額過千萬元的企業(yè)就超過200家，這些被稱之為OEM的企業(yè)所使用的發(fā)動機大部分由重慶康明斯、沃爾沃、三菱重工等企業(yè)提供，發(fā)電機由利萊森馬、馬拉松等國際品牌供應。在中低端的終端應用市場上，也會采用中國本土的發(fā)動機品牌，如上柴、濟柴、常柴等。在過去的市場階段，中國本土企業(yè)普遍只重視對客戶的開發(fā)和銷售渠道的擴張，很少有企業(yè)會重視對客戶應用需求的定制化以及售后服務的維護。因為后者需要投入很大的成本，并且不能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來收益。 再次，由于國際品牌如康明斯、卡特彼勒、科勒等都將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到了中國，有些外資企業(yè)還將中國作為亞太區(qū)乃至全球的生產(chǎn)基地，以此降低成本和國內(nèi)企業(yè)競爭。這無疑降低了行業(yè)整體的利潤率水平。 基于以上這些原因，中國本土云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)已不滿足于國內(nèi)市場，轉(zhuǎn)而發(fā)力海外市場，特別是針對海外工程承包項目市場。MARTEC GROUP 咨詢公司對中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場的專題研究顯示，2006 年中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組出口額僅10 億元左右，而到了2010 年，出口額增至100 多億元，年復合增長率接近80%。 世界市場上和國際巨頭展開競爭 中國本土云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)在全球云南西雙版納柴油發(fā)電機組市場中主要以兩種形式銷售其產(chǎn)品，一部分是通過在海外的分銷商或直銷團隊，將產(chǎn)品直接供給海外當?shù)氐慕K端。用戶通常是當?shù)氐闹圃旃S或居民，特別在印度、孟加拉和非洲這些大部分時間都沒有市電供應的 和地區(qū)。另一類形式是通過參與海外的工程承包項目，直接客戶通常是中國本土的EPC企業(yè)或工程施工公司。一般來說，絕大部分的中國EPC 企業(yè)或工程施工公司會采購國內(nèi)的發(fā)電機組，用于其海外工程項目。海外工程市場對產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和品牌信譽有更高要求，更能體現(xiàn)云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)在市場中的地位。 吸引中國本土企業(yè)參與海外工程承包市場的首要因素，自然是誘人的市場規(guī)模和發(fā)展前景。根據(jù)CHINCA（中國對外承包工程商會）的數(shù)據(jù)表明，每年各國面向全球公開招標的工程承包項目金額達到1.8 萬億美元，目前中國EPC 企業(yè)僅占有7%的市場份額。在對超過30家中國一級EPC企業(yè)和50 家 的云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)的調(diào)研后，MARTECGROUP咨詢公司發(fā)現(xiàn)：2011 年中國EPC 企業(yè)參與的海外工程承包項目金額達到1423.5 億美元，由此對云南西雙版納柴油發(fā)電機組的需求超過50 億元。中國EPC 企業(yè)在公路、鐵路、發(fā)電廠以及通信工程領域的建設水平處于全球 ，未來他們將逐步占據(jù)剩余93%的市場份額，由此將對國內(nèi)云南西雙版納柴油發(fā)電機組的采購產(chǎn)生持續(xù)增長的需求。 雖然和國際品牌在全球市場中的份額還相差很大，但中國本土企業(yè)在海外市場中也逐漸建立了品牌知名度，如科泰、泰豪、康誠等中國本土企業(yè)在海外市場的銷售額都超過億元，這對僅有20 多年發(fā)展歷史的中國云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)來說并不簡單。之所以能有這種業(yè)績增長，得益于以下幾點：相比于國際品牌，中國本土企業(yè)的產(chǎn)品有明顯的價格優(yōu)勢。中國企業(yè)的云南西雙版納柴油發(fā)電機組通常都使用了康明斯、沃爾沃、斗山、三菱、MTU 等品牌的發(fā)動機，并且擁有成熟的機組裝配技術(shù)。本土企業(yè)和中國EPC 企業(yè)、中國工程施工企業(yè)擁有良好的客戶關系。 從國內(nèi)市場到國際舞臺的市場擴張中，若要取得對國際品牌的競爭優(yōu)勢，中國本土的云南西雙版納柴油發(fā)電機組企業(yè)還應該彌補自身的不足之處，比如提高終端應用的定制化水平、增強國內(nèi)外的售后服務市場等，通過地企業(yè)在產(chǎn)品、服務和內(nèi)部管理上的水準，才能獲得客戶長期的信賴，并贏得更多的全球用戶。

發(fā)電機互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨 云南西雙版納發(fā)電機出租,云南西雙版納發(fā)電機租賃,云南西雙版納應急發(fā)電車出租,云南西雙版納發(fā)電車出租,云南西雙版納發(fā)電機出租公司,江蘇發(fā)電機出租公司,保定發(fā)電機出租公司,沈陽發(fā)電機出租公司,阜新發(fā)電機出租公司,山東發(fā)電機出租公司,濟南發(fā)電機出租公司,唐山發(fā)電機出租公司,秦皇島發(fā)電機出租公司,鹽城發(fā)電機出租公司,云南西雙版納發(fā)電機出租租賃,云南西雙版納發(fā)電機出租公司,云南西雙版納高壓發(fā)電機出租,云南西雙版納高壓發(fā)電車出租,云南西雙版納高壓發(fā)電機租賃,云南西雙版納高壓發(fā)電車租賃,云南西雙版納10KV發(fā)電機出租,云南西雙版納20KV發(fā)電機出租,云南西雙版納35KV發(fā)電機出租,云南西雙版納10KV發(fā)電機租賃,云南西雙版納20KV發(fā)電機租賃,云南西雙版納35KV發(fā)電機租賃,云南西雙版納變壓器出租,云南西雙版納變壓器租賃,云南西雙版納UPS保電公司,云南西雙版納UPS保電,云南西雙版納UPS出租,云南西雙版納UPS租賃,云南西雙版納升壓車出租,云南西雙版納增壓車出,云南西雙版納10KV升壓車出租,云南西雙版納10KV增壓車出租,云南西雙版納升壓車租賃,云南西雙版納增壓車租賃,云南西雙版納10KV增壓車租賃,云南西雙版納10KV升壓車租賃 云南西雙版納環(huán)保發(fā)電機出租,云南西雙版納發(fā)電機出租公司,云南西雙版納發(fā)電機租賃廠家,云南西雙版納50KW發(fā)電機出租,云南西雙版納100KW發(fā)電機出租,云南西雙版納200KW發(fā)電機出租,云南西雙版納300KW發(fā)電機出租,云南西雙版納400KW發(fā)電機出租,云南西雙版納500KW發(fā)電機出租,云南西雙版納600KW發(fā)電機出租,云南西雙版納700KW發(fā)電機出租,云南西雙版納800KW發(fā)電機出租,云南西雙版納900KW發(fā)電機出租,云南西雙版納1000KW發(fā)電機出租,云南西雙版納1200KW發(fā)電機出租,云南西雙版納1500KW發(fā)電機租賃,云南西雙版納1600KW發(fā)電機租賃,云南西雙版納1800KW發(fā)電機租賃,云南西雙版納2000KW發(fā)電機租賃 　在貴州剛剛舉行的“國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會”上，馬云、馬化騰、雷軍等各位IT界大佬紛紛闡述了大數(shù)據(jù)時代的變革，對未來的人類發(fā)展生活將發(fā)生巨大的變化，未來的經(jīng)濟形態(tài)、商業(yè)模式都會翻天覆地的變化。 　　所以我相信未來的競爭將會發(fā)生天翻地覆的競爭。所以，以前如果說從平臺型企業(yè)，以服務別人為中心，和自己企業(yè)服務為中心，我想這兒有一個簡單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史強大的軍艦，叫做“大和”，它擁有強大的鋼甲，強大的力量，他認為他可以摧毀一切，但是它 次遠航出去的時候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機給擊沉了，因為航母是一個平臺，自己不產(chǎn)生進攻能力，讓航母上的艦載機具備強大進攻能力，它是一個生態(tài)。所以不管你自己有多強大，要思考讓你員工更強大，讓你的客戶要強大，讓你合作伙伴要強大，展開競爭。假如我們對未來DT時代整個思考不去把握，那么我們的技術(shù)將終究是無形，還是生活在昨天。 　　發(fā)電機互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨 　　發(fā)電機經(jīng)歷了 次蒸氣機時代的工業(yè)革命，第二次電力工業(yè)革命，第三次互聯(lián)網(wǎng)時代，隨至而來的是大數(shù)據(jù)時代。雖然發(fā)電機在每一次變革中，發(fā)電機技術(shù)都在不斷成熟和完善，應用的領域有所不同，它發(fā)揮的作用和地位也在不斷變化。發(fā)電機從主流市場已經(jīng)進入備用市場階段，發(fā)電機的管理維護也發(fā)生了顛覆性的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，無線技術(shù)，我公司研發(fā)的發(fā)電機智能監(jiān)控管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)無線遠程監(jiān)控，集中管理，無人值守，自動巡檢、維護，故障報警檢測，故障記錄儲存，供用戶分析，可以通過PC端，APP端遠程監(jiān)控管理。只要我們手里有一臺電腦或，可以隨時隨地掌控發(fā)電機的運營情況。省時省力，極大的提高了發(fā)電機用戶或維修人員的工作效率，并大大節(jié)約了人力物力。本系統(tǒng)已經(jīng)在通訊基站，發(fā)電機租賃、高速路服務站等領域應用，得到客戶的一致好評。