【全新視界！】工程預(yù)算【【工程全程預(yù)算】】誠信產(chǎn)品視頻，帶你領(lǐng)略產(chǎn)品新風(fēng)尚！
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據(jù)統(tǒng)計，在桂林秀峰工程預(yù)算全過程中，投資決策對造價管理的影響程度 ，項目決策正確與否，關(guān)系到桂林秀峰工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項目，由于建設(shè)周期長，規(guī)模大，人財物消耗大，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。由于我國體制和認識上的原因，長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作，缺乏科學(xué)論證，可行性研究不真實，實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關(guān)鍵點放在項目建設(shè)的后期階段上，因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目，建議做好投資估算的編制與審查，以這些矛盾和弊端，經(jīng)審查批準后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)，作為建設(shè)項目總投資的計劃控制額。因此，要將項目決策權(quán)與項目實施者進行分離，上交上級主管部門，要引入專業(yè)咨詢機構(gòu)完成工程可行性研究的編制，由后階段設(shè)計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性，過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時糾偏。設(shè)計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制桂林秀峰工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示：雖然設(shè)計費只占工程費用的1％左右，但它對桂林秀峰工程預(yù)算的影響程度，在決策正確的條件下可達75％以上。因此，對桂林秀峰工程預(yù)算控制，在設(shè)計階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作：桂林秀峰工程預(yù)算工程設(shè)計階段的招標工作應(yīng)加強市場經(jīng)濟下，招投標制度作為一種重要采購及競爭手段。桂林秀峰工程預(yù)算工程設(shè)計采用招投標制將會促使設(shè)計人員提高設(shè)計水平、增強風(fēng)險意識和經(jīng)濟核算質(zhì)，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。
集貫工程造價咨詢公司(桂林市秀峰區(qū)分公司)是一家集 工程估價的研究、制造和銷售為一體的股份制企業(yè)。我公司擁有一批專業(yè)的科技人才和技術(shù)人員，有豐厚的物質(zhì)資源和人力資源，同時我公司又引進了一批高級管理人才和技術(shù)人才，使管理體系得到進一步完善，同時也加快了對新 工程估價產(chǎn)品的開發(fā)和研制，增強了公司的整體實力，提高了我們公司的市場競爭力。
桂林秀峰工程預(yù)算所涉及的范圍較廣，許多方面對桂林秀峰工程預(yù)算的影響都比較大，其中，材料價格的影響具有較大的波動性，并且具有直接性。對于材料價格的審核必須依據(jù)合同的規(guī)定進行。同時要結(jié)合具體的工程狀況對材料使用的實際需要程度，材料的實際使用狀況來進行材料價格的審核。在桂林秀峰工程預(yù)算預(yù)結(jié)算的工作中，有些錯誤是施工單位經(jīng)常會犯的。這主要基于一些習(xí)慣性的無意識的遺漏造成的。在實際的施工過程中主要表現(xiàn)為鋼筋的保護層忘記扣上，對定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容進行單獨列項，墻體中的圈梁、過梁所占體積經(jīng)常未扣。鑲貼塊料面層的工序中，刷素水泥漿一道的計算在工程設(shè)計圖紙中出現(xiàn)過一次，并已包含在定額單價中，在單獨列項計算中，施工單位又將刷素水泥漿一道計算在內(nèi)導(dǎo)致重復(fù)計算。另外，有一種定額套用高套價的錯誤也是比較常見的。在對直接套用定額的審核工作中，需要通過圖紙標準的要求對子名稱進行一致性的審核。另外，要注意換算后套用定額的審查的換算標準。對這些比較容易出錯的地方進行認真的審查以及復(fù)核，才能發(fā)現(xiàn)問題。在進行工程預(yù)結(jié)算的審核中，可以采取抓其重點的方式。一般這種方式所重點審核的對象是工程費用較高、工程量大的分項工程。以磚結(jié)構(gòu)的審核為例，其重點審核部分包括鋼筋混凝土、磚石工程。以磚墻金屬屋架的單層建筑為例，其重點審核部分為金屬結(jié)構(gòu)工程以及砌磚工程。在對建設(shè)桂林秀峰工程預(yù)算進行預(yù)結(jié)算的審核的過程中，工程量是一且費用的計算依據(jù)，因此，確保工程量的準確，對桂林秀峰工程預(yù)算的準確性起到關(guān)鍵重要。加上建設(shè)單位對工程預(yù)結(jié)算的審核屬于整個審核進程中的初步階段，因此，工程量的審核在其中應(yīng)為重中之重。其主要審核內(nèi)容包括：對相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料的分析、對施工圖紙的了解、對工程量計算規(guī)則的熟練掌握，保證工程量計算中各個分項以及各個步驟劃分的準確性，保證審查工作的準確性，保證計量單位的一致性。
桂林秀峰工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與桂林秀峰工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。桂林秀峰工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與桂林秀峰工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應(yīng)，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù)，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的桂林秀峰工程預(yù)算控制較為混亂，不能有效控制建筑桂林秀峰工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的桂林秀峰工程預(yù)算管理模式將工程桂林秀峰工程預(yù)算階段作為控制重點，單純重視工程的桂林秀峰工程預(yù)算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價，忽略了工程決策階段和設(shè)計階段造價控制的重要作用。我國的桂林秀峰工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個桂林秀峰工程預(yù)算成本控制具有重要影響，必須作好桂林秀峰工程預(yù)算過程中前期決策階段的桂林秀峰工程預(yù)算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的桂林秀峰工程預(yù)算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ)，桂林秀峰工程預(yù)算的控制工作涉及工程桂林秀峰工程預(yù)算的各個階段，其中建筑工程桂林秀峰工程預(yù)算前期決策階段的桂林秀峰工程預(yù)算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設(shè)桂林秀峰工程預(yù)算標準，建設(shè)桂林秀峰工程預(yù)算標準應(yīng)該根據(jù)投資方的實際情況和桂林秀峰工程預(yù)算技術(shù)水平確定，普遍桂林秀峰工程預(yù)算采用可行、適當超前的建設(shè)標準，在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應(yīng)該選擇合理的桂林秀峰工程預(yù)算地點，選用先進的桂林秀峰工程預(yù)算設(shè)備等。
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