螺栓管類市場(chǎng)報(bào)價(jià)的詳細(xì)視頻已經(jīng)上傳,通過視頻,您可以更深入地了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。
以下是:安徽宣城螺栓管類市場(chǎng)報(bào)價(jià)的圖文介紹
為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事,借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī),晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端,率先從總部管理審批入手,著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳,從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。 enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán):全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。 因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn),基層辦事人員還不得不時(shí)常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
日前,筆者獲悉,河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象,及時(shí)針對(duì)性措施,加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度,力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工,讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度,并進(jìn)行責(zé)任劃分,確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。 要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次,每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告,寫出分管范圍內(nèi)工作情況,并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃,上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理,讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí),堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,對(duì)采掘頭面一遍,針對(duì)的隱患和問題,等完畢后,方可組織生產(chǎn)。
日前,筆者獲悉,河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象,及時(shí)針對(duì)性措施,加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度,力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工,讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度,并進(jìn)行責(zé)任劃分,確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。 要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次,每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告,寫出分管范圍內(nèi)工作情況,并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃,上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理,讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí),堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,對(duì)采掘頭面一遍,針對(duì)的隱患和問題,等完畢后,方可組織生產(chǎn)。
囯勁合金(宣城市分公司)是專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)各種 價(jià)格材料的制造企業(yè)。研發(fā)實(shí)力雄厚,獲得多項(xiàng)專利,被授予“安徽宣城高新技術(shù)企業(yè)”。
秉持團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)負(fù)責(zé)、恪守信譽(yù)、積j i進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化,堅(jiān)持不懈以滿足客戶多元化需求為己任,不斷進(jìn)取創(chuàng)新,力求從技術(shù)、 價(jià)格產(chǎn)品到服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。
龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長(zhǎng)海力力·尼亞孜長(zhǎng)舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元,這是該礦扎實(shí)開展降本增效工作的一個(gè)縮影。 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與降本增效的工作積極性,該礦企管科、工會(huì)組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),廣泛開展征集職工合理化建議,用好“金點(diǎn)子”,過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動(dòng)中,該礦通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)等形式,廣泛征集職工意見建議,凝聚集體智慧力量。 為此,該礦專門下發(fā)了金點(diǎn)子征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,職工只要提出對(duì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面有價(jià)值的創(chuàng)新建議,該礦都將給予職工一定的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?!疤嵋粋€(gè)好建議,礦上還給獎(jiǎng)勵(lì),真給力?!鳖愃频母袊@不勝枚舉。 機(jī)運(yùn)一隊(duì)職工建議對(duì)設(shè)備自動(dòng)化集控等工藝流程進(jìn)行改進(jìn),系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié);機(jī)電科職工提出對(duì)西井皮帶運(yùn)輸線路進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé),科學(xué)合理安排皮帶運(yùn)行,杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生,有效了皮帶運(yùn)輸效率。 自降本增效系列活動(dòng)開展以來,該礦職工紛紛立足本職崗位工作,用心學(xué)習(xí)鉆研,各項(xiàng)創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前,該礦共采納職工合理化建議60余條,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。
在開展的降本增效系列活動(dòng)中,該礦通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)等形式,廣泛征集職工意見建議,凝聚集體智慧力量。 為此,該礦專門下發(fā)了金點(diǎn)子征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,職工只要提出對(duì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面有價(jià)值的創(chuàng)新建議,該礦都將給予職工一定的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?!疤嵋粋€(gè)好建議,礦上還給獎(jiǎng)勵(lì),真給力?!鳖愃频母袊@不勝枚舉。 機(jī)運(yùn)一隊(duì)職工建議對(duì)設(shè)備自動(dòng)化集控等工藝流程進(jìn)行改進(jìn),系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié);機(jī)電科職工提出對(duì)西井皮帶運(yùn)輸線路進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé),科學(xué)合理安排皮帶運(yùn)行,杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生,有效了皮帶運(yùn)輸效率。 自降本增效系列活動(dòng)開展以來,該礦職工紛紛立足本職崗位工作,用心學(xué)習(xí)鉆研,各項(xiàng)創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前,該礦共采納職工合理化建議60余條,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。
對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)確分析定位,該召開市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),群策群力,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場(chǎng)靈活價(jià)格,尋找突破口。 高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題,達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議,拓寬了銷售渠道,針對(duì)中潤(rùn)400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項(xiàng)目的銷售市場(chǎng)提前謀劃。將疆外市場(chǎng)作為重點(diǎn),班子分工分組帶隊(duì),一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場(chǎng),目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。 一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場(chǎng)人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問20人次,聽課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)銷售在一線”。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問20人次,聽課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)銷售在一線”。
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