
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(許昌市分公司)是具有多年歷史的 不銹鋼焊管制造企業(yè),是我國(guó) 不銹鋼焊管生產(chǎn)基地專業(yè)制造廠家之一。公司位于錫山區(qū)東北塘,交通便捷,通訊暢達(dá), 不銹鋼焊管產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受用戶歡迎。


我國(guó)不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,出現(xiàn)了一些令人并不樂(lè)見(jiàn)的現(xiàn)象。不銹鋼焊管行業(yè)目前整體競(jìng)爭(zhēng)格局動(dòng)蕩不定,競(jìng)爭(zhēng)秩序紊亂,亟需整頓。主要有以下不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象:由于不銹鋼焊管成本較為低廉,在競(jìng)爭(zhēng)狀況愈加激烈的情況下,大多數(shù)企業(yè)便將降價(jià)促銷的手段作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可這樣一來(lái),不銹鋼焊管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)長(zhǎng)期處于較低水平,后果是企業(yè)缺少足夠的資金生產(chǎn)技術(shù)、支持后續(xù)發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)不銹鋼焊管行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)動(dòng)蕩,企業(yè)雖然幾乎都在利用品牌進(jìn)行運(yùn)作,將找出各自的檔次中與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化,作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。但企業(yè)差異化不應(yīng)該僅僅指價(jià)格上的差異,還應(yīng)該包括品牌定位、產(chǎn)品技術(shù)等方面的差異。品牌包括品牌核心價(jià)值和外在表現(xiàn),品牌之間的差異化是通過(guò)定位來(lái)表現(xiàn)品牌之間的差異化。不銹鋼焊管品牌的定位應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位。





現(xiàn)如今,不銹鋼焊管企業(yè)所面臨的 挑戰(zhàn)就是企業(yè)創(chuàng)新,市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和管理科學(xué)的性質(zhì)決定了不銹鋼焊管企業(yè)必須通過(guò)科技進(jìn)步管理創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為首先要解決的問(wèn)題之一。不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是運(yùn)用戰(zhàn)略方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)性管理,是讓企業(yè)站在高度上,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境作態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略分析,從而制定出行之有效的戰(zhàn)略方案,并將選擇的戰(zhàn)略方案加以實(shí)施和進(jìn)行控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理是不銹鋼焊管企業(yè)生存和發(fā)展之本,也是企業(yè)的行動(dòng)指南,是各項(xiàng)資源得以合理調(diào)配和充分發(fā)揮作用的基本保證,它的成敗直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向、走勢(shì)和前進(jìn)道路。不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)目前的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)體系。


