洗浴選址，懂這些就夠了我們在創(chuàng)業(yè)的過程中往往不知所措,不知創(chuàng)業(yè)從什么地方開始,特別是當(dāng)自己看到一個項目之后不足如何是好,贛州尋烏不知道可不可行,心里沒有底,所以先要做好項目市場分析。圖片汗蒸房所選場地建筑結(jié)構(gòu)良好，光線充足、通風(fēng)透氣、除其它功能區(qū)外，可根據(jù)自身投資條件，按所選店面的大小，來確定汗蒸房的預(yù)留空間；另外有關(guān)形象規(guī)劃，裝修進(jìn)行的同時，由公司企劃部專職人員為加盟商規(guī)劃整體裝修形象，并提供完整的門頭裝修設(shè)計圖及優(yōu)惠券的設(shè)計樣稿，配合完成裝修工作等。下面詳細(xì)解說一下具體需要考慮的內(nèi)容：壹市場洗浴選址，首先選的是市場，其次是營商環(huán)境，其次才是地段。這里所講的市場，包括三個方面; 1、供需關(guān)系圖片A、人口基數(shù)項目周邊5公里之內(nèi)人口密度是多少，2000人/平方公里有沒有。B、市場總量當(dāng)?shù)鼗蝽椖克趨^(qū)每人人均洗浴(含汗蒸/主題酒店)面積是多少我的經(jīng)驗，人均消費面積0.1m2/人以下屬于尚未開發(fā)市場。C、消費總量比如某城市人均GDP是多少，其中的2~5%為休閑消費。越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這個數(shù)值越高。這個指標(biāo)可以在當(dāng)?shù)卣ぷ鲌蟾婊蛘W(wǎng)站的第三產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中搜索。如果沒有，看下當(dāng)?shù)叵丛∶缊F(tuán)的消費數(shù)據(jù)也可以管中窺豹。以上我們只說了方法，沒有說結(jié)論。如果你對某個城市的項目可行性有疑問，可以咨詢我們。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖片A、經(jīng)營定位同樣是飯店，有賣面條的有賣米飯的，這就是經(jīng)營模式的區(qū)分?？匆粋€城市的洗浴市場還有沒有機會，首先看供需關(guān)系，其次是看當(dāng)?shù)氐捻椖慷ㄎ?。贛州尋烏B、產(chǎn)業(yè)周期每個城市的洗浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，消費水準(zhǔn)各不相同。比如沿海的和內(nèi)地的，一線城市和三四線城市的發(fā)展周期各不相同，南方和北方的也差距很大。C、投資結(jié)構(gòu)看看當(dāng)?shù)爻鞘?，都是些什么人，什么機構(gòu)在投資洗浴。3、消費文化我所理解的消費文化，分三個層面：A、消費習(xí)慣 B、消費認(rèn)知 C、消費體驗貳環(huán)境1、營商環(huán)境作為重資產(chǎn)投資的洗浴，一定要首先考察當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境。2、人力環(huán)境這幾年投資者頭疼的是招聘服務(wù)員。人力成本居高不下，進(jìn)而降低了服務(wù)體驗。3、地方保護(hù)這樣的例子不多。但確有發(fā)生，欺生，也要考慮。圖片叁選址1、產(chǎn)權(quán)明晰A、軍產(chǎn)房不能租賃，或許當(dāng)?shù)乜梢裕M可能不租，防患于未然。B、集體房：無論村集體還是生產(chǎn)大隊，往往沒有房本，屬于臨建房。沒有消防手續(xù)，需要具體問題具體分析。贛州尋烏汗蒸房安裝公司C、臨建房：自己有地，沒有手續(xù)直接建的房產(chǎn)，這樣的房產(chǎn)沒有保障。D、工業(yè)用房：不能商業(yè)，土地規(guī)劃和城市規(guī)劃不符。E、文教用房：沒有嚴(yán)格限定，但有些城市執(zhí)法很嚴(yán)格，城市規(guī)劃是辦公樓也不能商用，但是有些城市則彈性很大。F、包租房：開發(fā)商把房子賣出去以后，包房租。G、城市規(guī)劃改造：每個城市都有城市改造規(guī)劃，要順應(yīng)規(guī)劃分析環(huán)境。圖片2、建筑主體A、建筑為框架結(jié)構(gòu)。B、建筑層高沒有嚴(yán)格要求，適宜的高度是4200以上，我們也做過3300mm高的。C、柱距，沒有嚴(yán)格限定，7500mm以上。D、樓層，地下室、四樓及以上消防要求很嚴(yán)格，除非萬不得已，選一二三樓E、加固，樓板荷載為200-400kg/m2，浴池部位可以加固解決。圖片3、消防手續(xù)理論上只有具備了《建筑主體消防驗收合格意見書》的房產(chǎn)，才有出租權(quán)限。如果沒有，需要具體問題具體分析。圖片4、交通A、門口不能有夜市等影響交通因素。B、門前道路交通順暢，不得有交通堵塞。C、停車位配置1部/100m2，也就是說5000m2，低配要50個車位。圖片5、環(huán)評常見的問題是樓上住戶，選址在底商。會對樓上有噪音等污染，環(huán)評不好通過，這種情況盡量避免。圖片對于想要經(jīng)營汗蒸房的人而言，首先要做的就是考慮周全，根據(jù)上述描述制定出選址及經(jīng)營方案。把成本計算列入位來考慮，看下自己的承受能力有多大，是否有過類似的經(jīng)營經(jīng)驗，在汗蒸工程的選擇上也要格外慎重。贛州尋烏汗蒸房安裝公司

別抱怨顧客不耗卡，學(xué)學(xué)如何快速消耗顧客的療程卡吧！ 好不容易讓顧客辦了一張卡，但不消費，無法消耗怎么辦？今天就來跟大家聊聊如何快速消耗的問題。 療程卡作為美容院卡項經(jīng)營中的重要一項，由于在顧客體驗過程中含有產(chǎn)品調(diào)配、手工技巧、儀器操作等諸多因素的組合，不僅能夠充分體現(xiàn)美容院的專業(yè)度，同時也給顧客充分的感官享受。 重要的是由于療程卡強調(diào)效果的重要，而弱化了產(chǎn)品的宣傳，對于美容院擺脫顧客對產(chǎn)品品牌的依賴及自我項目創(chuàng)新方面都起到積極的作用。 影響療程卡耗卡的原因汗蒸房安裝 在美容院療程卡銷售中，往往出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。也就是說在療程卡剛銷售時，對療程卡的消耗不論是顧客還是美容師都比較重視，可是隨著時間的推移，對療程卡后續(xù)的卡耗工作就不再重視，導(dǎo)致一些顧客不能夠按時來。 而很多的美容院通常都采用“換購”、“升級”、“時間限制”等方法來減少療程卡剩余的出現(xiàn)，但效果總是有限。究其原因是這些方法大多都是在顧客的角度來想辦法，而忽略的影響療程卡卡耗的另一重要因素——美容師。 差額手工提成法 今天給大家介紹“差額手工提成法”來解決療程卡耗卡難的問題。 "差額手工提成法"指我們在設(shè)計療程卡手工提成時，打破傳統(tǒng)的手工均衡次數(shù)提成的辦法。 采取前、中、后三個階段來分別設(shè)計手工提成額度，造成同一個療程卡由于進(jìn)程的不同，而造成手工提成不同的局面。 舉個例子： 一張價值5880元15次的面部補水卡，平均每次手工提成為25元。傳統(tǒng)提成方法是顧客做一次就給操作者25元手工提成。 差額手工提成法手工提成設(shè)置為：前1—5次每次10元;中6—10次每次25元;后11—15次每次40元。在總手工提成額不變的情況下，出現(xiàn)了不同的提成標(biāo)準(zhǔn)，與之間相差3倍。 差額手工提成法除了可以加快療程卡消耗以外對美容院的經(jīng)營還有三點好處： 圖片 01 保證療程卡的服務(wù)質(zhì)量 很多美容院都存在一種服務(wù)現(xiàn)象：美容師在療程卡體驗時操作非常認(rèn)真，顧客感覺良好。 顧客一辦卡，服務(wù)質(zhì)量就越來越差。剛開始的幾次由于賣卡提成的原因還有些熱情，隨著時間的推移不愿意做、馬虎做的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，顧客礙于情面不好意思投訴。 致使顧客心里萌生“受騙”的感覺。很多顧客寧愿花高價買單次卡也不辦療程卡的原因就在于此。 圖片 差額手工提成法強調(diào)療程卡越往后做手工提成越高，從物質(zhì)的角度上刺激了美容師加速療程卡消耗的動力。 這樣一來，顧客會感覺到療程卡的服務(wù)效果始終如一或越往后服務(wù)越好的現(xiàn)象。達(dá)到顧客愛做、美容師愿做雙贏局面。 02 提高顧客對療程卡效果的滿意度 顧客選擇療程卡的重要原因之一就是要效果，要保證效果就必須得將療程做完。 很多美容院由于沒有積極主動的讓顧客做完療程卡，造成了顧客對療程卡效果的懷疑，嚴(yán)重影響美容院的誠信。 由于"差額手工提成法"的出現(xiàn)，美容師為了拿到高額的手工提成，她們會想盡辦法邀約顧客完成療程卡的次數(shù)。 這樣一來，由于顧客充分做完了療程卡，療程卡的效果也就很容易體現(xiàn)出來。這樣對顧客是負(fù)責(zé)，從另一方面將為顧客下一次的銷售打下了良好的基礎(chǔ)。 圖片 03 美容師愿意接納“孤兒顧客” 在美容院顧客管理中，我們將由于美容師離職或轉(zhuǎn)崗而失去美容師“照顧”的顧客，叫做“孤兒顧客”。 這些“孤兒顧客”往往都存在短期消費難的情況，在過去，這樣的顧客很多的美容師是不愿意接的。 現(xiàn)在美容院通過“差額手工提成法”的執(zhí)行，在高額手工提成的鼓勵下就會使這些“孤兒顧客”成為“香餑餑”，同時由于仔細(xì)的服務(wù)，致使這些“孤兒顧客”很快找到感覺，重新建立起對美容院的信心。 圖片 如果把"差額手工提成法"運用到工作中，針對美容院銷售重點的轉(zhuǎn)移或顧客的"遺忘" ，導(dǎo)致療程卡變成"死卡"無人問津這些問題就可以迎刃而解。 因為這些“死卡”的存在，不僅影響了未來顧客在相類似卡項需求時的再消費，同時也為療程卡終效果的評估帶來影響。 下面，再分享幾個常見的加速常規(guī)卡耗卡的方法。 圖片 01 將顧客多余的，重復(fù)的，沒有新鮮感的項目，折合現(xiàn)金升級成新的項目。促使顧客再次到店，享受新項目。 02 一個套盒或者一個卡項，在預(yù)定的時間里做完就是成功的消耗，那么你的顧客護(hù)理檔案里就是有顧客到店率的計算。 每月消耗業(yè)績除以顧客到店人次，就是你的單次消耗業(yè)績。大型會所看的是每月單次消耗業(yè)績，如果低于標(biāo)準(zhǔn)就要尋找原因了。 而老顧客數(shù)量就是確定每月顧客到店率的標(biāo)準(zhǔn)。一個方法是美容師或者顧問必須邀約追蹤顧客的到店率，并且有百分之二的提成是顧客消耗完之后獎勵。 還有個方法是顧客到店積分制，每月三次以上到店率送多少積分，年底返還顧客禮品或者項目，每月到店低于三次者不享受當(dāng)月積分。 03 產(chǎn)品過期制。在常規(guī)卡項中增加保質(zhì)期比較短的產(chǎn)品，告訴顧客，如果在預(yù)定時間內(nèi)產(chǎn)品沒有用完，產(chǎn)品會過期而出現(xiàn)浪費。 打開的產(chǎn)品必須在預(yù)定時間內(nèi)做完才有效果。比如面部產(chǎn)品中比較昂貴的原液，打開一支就需要幾次做完，不然就污染而不能做了，促使顧客到店頻率。