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以下是:陜西延安57注漿管聲測管的圖文介紹
日升昌鋼管聲測管廠家(延安市分公司)是陜西延安 具有代表性的 橋梁注漿管企業(yè),生產(chǎn)的 橋梁注漿管產(chǎn)品在全國多個城市擁有成功案例,看完本篇文章的詳細(xì)介紹之后,如果有意向購買 橋梁注漿管,請致電我們將給您更優(yōu)質(zhì)的售后。
聲測管公司已開始推進(jìn)下一階段經(jīng)濟(jì)庫存管理工作。各級管理部門和基層廠礦將形成聯(lián)動,并協(xié)同原料供應(yīng)商和下游用戶,共同摸索建立一套完全適合聲測管公司自身運營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系,并固化下來,確保經(jīng)濟(jì)庫存管理水平再上新臺階。積蓄“激流勇進(jìn)”的力量一個個漂亮的數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了聲測管公司今年前4個月經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得的成績。為將經(jīng)濟(jì)庫存管理工作向更深的層次推進(jìn),從中挖出的經(jīng)濟(jì)效益,聲測管公司提出把“水庫”變?yōu)椋dquo;河流”。這樣做的好處顯而易見,但難度也同樣不容小覷。其中的困難就是“水庫”好經(jīng)營,把各種物料集中大量的買回來、陜西延安本地囤起來,然后不管市場怎么變動,都是“家里有糧心里不慌”;而“河流”的把控難度,需要一只眼睛緊盯市場行情和現(xiàn)有存量,一只眼睛緊盯生產(chǎn)節(jié)奏和需求變化,腦子里時時刻刻算計著何時采購效益,多少儲量為合理。這對整個生產(chǎn)運營管理體系都是一個很大的考驗。但聲測管公司建設(shè)經(jīng)濟(jì)庫存管理體系的決心毫不動搖,要摸索建立一套完全適合自身運營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系。在即將到來的鋼鐵產(chǎn)品需求旺季,經(jīng)濟(jì)庫存管理體系也將面臨市場的考驗。我們相信,通過管理,科學(xué)管理,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存管理“細(xì)水長流”所積蓄的,必將是聲測管公司開拓市場、陜西延安本地“激流勇進(jìn)”的不竭動力。
聲測管外觀打磨技術(shù)要點:1、陜西延安基礎(chǔ),對聲測管進(jìn)行目測檢驗,如焊縫是否有漏焊,焊穿,焊點深淺不均勻,偏離接縫太遠(yuǎn),局部凹陷,對接不齊,是否有較深劃痕,碰傷,嚴(yán)重變形等在本工序無法補(bǔ)救的缺陷,如果有上述缺陷應(yīng)返回上道工序修整。如果無上述缺陷,進(jìn)入打磨工序。2、陜西延安粗磨,用砂帶在三面上往返磨削聲測管,去掉工件焊接留下的焊點,以及在上步工序出現(xiàn)的碰傷,達(dá)到焊口圓角初步成型,水平面和垂直面基本無大劃痕,無碰傷,經(jīng)此步工序后聲測管的粗糙度應(yīng)能達(dá)到R0.8mm。3、陜西延安半精磨,用砂帶按照前面往返磨削工件的方法中磨聲測管的三面,主要是對前面工序出現(xiàn)的接縫進(jìn)行修正以及對粗磨后產(chǎn)生的印痕進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)磨,對前面工序留下的印痕要反復(fù)磨削,達(dá)到工件表面無劃痕,基本變亮。本工序表面粗糙度應(yīng)能達(dá)到R0.4mm。4、陜西延安精磨,用砂帶主要是對前步工序出現(xiàn)的細(xì)小紋線的修正磨削,磨削方法與上同。本工序要達(dá)到的目標(biāo)是磨削部分與聲測管未磨削部分的接縫基本消失,工件表面進(jìn)一步光亮,通過本工序磨削后的聲測管要基本接近鏡面效果,工件表面粗糙度應(yīng)能達(dá)到R0.1mm。
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