山東煙臺不銹鋼裝飾管會(huì)議指出，鞍鋼集團(tuán)各級企業(yè)負(fù)責(zé)人要提高政治站位、工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)理解中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系及其重要意義，以科學(xué)理論指導(dǎo)管理實(shí)踐，確保取得成效。鞍鋼集團(tuán)各級企業(yè)要聚焦主業(yè)，牢固樹立“利潤為本、現(xiàn)金為王”理念，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，完善評估工作機(jī)制，推動(dòng)“一利五率”與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常工作深度融合，助力鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界企業(yè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)各級企業(yè)要加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，限度發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)性功能，高標(biāo)準(zhǔn)抓好開門紅工作；科學(xué)研判市場，細(xì)化分解指標(biāo)，抓好資產(chǎn)負(fù)債率管理；以更大的力度、更快的速度對標(biāo)、跑贏大盤，全力實(shí)現(xiàn)季度開門紅。與此同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)本鋼也針對“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了部署。日前，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維在專題會(huì)議中聽取了本鋼資產(chǎn)提效專項(xiàng)工作匯報(bào)。楊維提出，要提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，擔(dān)起央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)落地，企業(yè)核心競爭力。