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以下是:邯鄲永年勞務(wù)派遣,【勞務(wù)派遣要求】遵守合同的圖文介紹
鼎誠(chéng)勞務(wù)派遣(邯鄲市永年區(qū)分公司)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,信譽(yù)至上,服務(wù)用戶,回報(bào)社會(huì)”是我們的服務(wù)理念。我公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量至上,用戶至上,滿意服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品,良好的信譽(yù),滿意的服務(wù)。“學(xué)習(xí),超越”是本公司的企業(yè)精神,我們將更加謹(jǐn)誠(chéng)的致力于 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批事業(yè),以百倍真誠(chéng)的合作與廣大海內(nèi)外客戶共榮發(fā)展,同創(chuàng)輝煌!
邯鄲永年勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的戰(zhàn)爭(zhēng)打開了中國(guó)的國(guó)門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來,內(nèi)包制在中國(guó)頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、邯鄲永年本地生產(chǎn)設(shè)備,有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi);包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長(zhǎng)工,外工可能是長(zhǎng)工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國(guó)年間。例如,在當(dāng)時(shí)的上海,碼頭業(yè)、邯鄲永年本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國(guó)年間上海的碼頭業(yè)、邯鄲永年本地人力車業(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國(guó)企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時(shí),臨時(shí)工暗流涌動(dòng):即便在國(guó)企中,臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15%之間,個(gè)別年份甚至高于20%。相對(duì)于固定工,臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢(mèng)。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動(dòng)合同,除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、邯鄲永年本地季節(jié)性、邯鄲永年本地或者長(zhǎng)期性工作,當(dāng)他們不被需要的時(shí)候,當(dāng)他們生病、邯鄲永年本地受傷、邯鄲永年本地懷孕的時(shí)候,或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候,等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時(shí)工集中于低技能崗位,相對(duì)于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。
邯鄲永年勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
而根據(jù)國(guó)資委制訂的國(guó)企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,只有正式工的工資計(jì)入工資總額,而臨時(shí)工的工資計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用,在國(guó)資委的管控之外。而且,國(guó)企正式工的收入常年高于社會(huì)平均水平,而臨時(shí)工的工資則低得多。由此大量雇傭臨時(shí)工不僅能幫國(guó)企降低用工成本和經(jīng)濟(jì)效益,還能幫國(guó)企擴(kuò)大工資總額,鞏固既得利益。
上世紀(jì)80年代初期,城市勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村放開。城鄉(xiāng)遷移的浪潮推動(dòng)了邯鄲永年勞務(wù)派遣的發(fā)展。雖然絕大多數(shù)農(nóng)民工是自發(fā)或者在自己親朋好友的幫助下遷徙到城市工作的,但有的農(nóng)民工在遷徙過程中得到了當(dāng)?shù)貏趧?wù)派遣機(jī)構(gòu)的幫助。
這些機(jī)構(gòu)的組織主體是縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其附屬機(jī)構(gòu)。地方政府也會(huì)協(xié)助將農(nóng)民組成建筑包工隊(duì)或者保姆隊(duì),對(duì)外承攬服務(wù)。這類實(shí)踐在今天仍然存在,特別是在一些偏遠(yuǎn)落后地區(qū)。
在前年結(jié)束的脫貧攻堅(jiān)站中,政府對(duì)外輸出勞動(dòng)力來幫助群眾脫貧是重要的做法。外資進(jìn)入中國(guó)也助推了勞務(wù)派遣的發(fā)展。對(duì)于早期進(jìn)入中國(guó)的外商駐華代表處和外資公司而言,他們對(duì)中國(guó)知之甚少,招工不便。
同時(shí),政府意圖通過控制用工來監(jiān)管這些外國(guó)機(jī)構(gòu)。我國(guó)早的一家專業(yè)派遣機(jī)構(gòu)——1979年成立的北京外企人力資源服務(wù)公司(FESCO)——就是在這種背景下產(chǎn)生的。這類外資人力服務(wù)公司至今是中國(guó)勞務(wù)派遣市場(chǎng)上的一霸。
之后雖然外資機(jī)構(gòu)有了招工權(quán),但是使用派遣工的做法長(zhǎng)期維持下來。外資企業(yè)使用派遣工的另一個(gè)原因是:一些跨國(guó)企業(yè)總部對(duì)于其中國(guó)分公司的人員數(shù)有控制,使用派遣工可以繞過這種控制增加員工。勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)了勞務(wù)派遣的狂涌。
例如,在上世紀(jì)80年代的東莞,為了滿足蓬勃發(fā)展的出口加工業(yè)的需求,當(dāng)?shù)卣粌H自己成立勞動(dòng)中介為企業(yè)輸送人力,也鼓勵(lì)私人中介的發(fā)展。同一時(shí)間的溫州也見證了私人中介的崛起,為繁榮發(fā)展的私企提供人力。這些中介早靠向求職者收錢營(yíng)利。
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