深入了解聲測(cè)管怎么用廠家產(chǎn)品,一部視頻就夠了,快來觀看!
以下是:湖南永州聲測(cè)管怎么用廠家的圖文介紹
日升昌鋼管聲測(cè)管廠家(永州市分公司)全體員工向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示z u i誠(chéng)摯的謝意! 在 橋梁注漿管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,日升昌鋼管聲測(cè)管廠家(永州市分公司)勵(lì)精圖治,奮發(fā)自強(qiáng),為振興民族 橋梁注漿管和湖南永州經(jīng)濟(jì)而奮斗不息, 公司經(jīng)理攜全體員工恭候各地新老賓客光臨本 橋梁注漿管生產(chǎn)企業(yè),實(shí)地考察、指導(dǎo)工作、增進(jìn)了解!
聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得新進(jìn)展。其中,合金庫存降低2000噸,減少資金占用0.31億元,成品、湖南永州本地半成品庫存降低7.13萬噸,減少資金占用2.64億元。與此同時(shí),取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理,管理水平大幅的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。“恰到好處、湖南永州本地細(xì)水長(zhǎng)流、湖南永州本地平衡市場(chǎng)、湖南永州本地少占資金”是聲測(cè)管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性,則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),制造部會(huì)同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測(cè)模型,確保聲測(cè)管公司庫存管理工作既獲得規(guī)模效益,保持對(duì)庫存物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的緩沖和調(diào)節(jié)作用,有效降低采購(gòu)成本,又堅(jiān)決避免因庫存管理不當(dāng)形成大量流動(dòng)資金沉淀,降低流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中,他們深挖導(dǎo)致庫存管理不到位的各項(xiàng)問題,把計(jì)劃不周、湖南永州本地采購(gòu)不力、湖南永州本地生產(chǎn)不均衡、湖南永州本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題納入考核,使聲測(cè)管公司物資采購(gòu)始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量,庫存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài),做到“恰到好處、湖南永州本地細(xì)水長(zhǎng)流”。聲測(cè)管公司制造部管理人員告訴,“傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)往往是為了維持庫存而進(jìn)行采購(gòu),庫存管理好比建‘水庫’,而今天聲測(cè)管公司的經(jīng)濟(jì)庫存管理工作,將通過更加先進(jìn)的信息化管理制度,把‘水庫’變成一條流動(dòng)的河流。”聲測(cè)管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會(huì)、湖南永州本地早調(diào)度會(huì)、湖南永州本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫存管理對(duì)聲測(cè)管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過程中。多措并舉、湖南永州本地上下聯(lián)動(dòng),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。在具體管理過程中,管理部門首先對(duì)庫存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類,保證基本庫存和庫存,把控季節(jié)性庫存和市場(chǎng)投機(jī)庫存,堅(jiān)決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時(shí),嚴(yán)格控制因營(yíng)銷管理問題、湖南永州本地生產(chǎn)管理問題、湖南永州本地物料供應(yīng)問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場(chǎng)預(yù)測(cè)科學(xué),訂單管理精準(zhǔn),生產(chǎn)流程順暢,工序質(zhì)量均衡,供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫存管理工作的考核過程中,在考察庫存批量和占用資金的同時(shí),還精準(zhǔn)考核庫存周轉(zhuǎn)率、湖南永州本地產(chǎn)品和訂單滿足率,以及庫存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評(píng)價(jià)指標(biāo),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平從多個(gè)角度得到反饋,從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我國(guó)越來越多的地鐵工程開始建設(shè),為了保證工程質(zhì)量,因此都要進(jìn)行預(yù)埋聲測(cè)管。地鐵工程聲測(cè)管正確預(yù)埋方法聲測(cè)管預(yù)埋固定在鋼筋籠的內(nèi)側(cè),呈等邊三角形方式布置(應(yīng)該不少于3個(gè)點(diǎn))。管頭采用膠布密封,注意連接位置焊接嚴(yán)密,另外管壁厚度應(yīng)滿足要求,不得以次充好,否則會(huì)對(duì)將來的聲波埋下隱患。超聲波法檢測(cè)樁基預(yù)埋聲測(cè)管要求(1)當(dāng)樁徑不大于1500mm時(shí),應(yīng)埋設(shè)3根管;當(dāng)樁徑大于1500mm時(shí),應(yīng)埋設(shè)4根 管。(2)聲測(cè)管宜采用金屬管,其內(nèi)徑應(yīng)比換能器外徑大15mm,管的連接宜采用螺紋連接,且不漏水。(3)聲測(cè)管應(yīng)牢固焊接或綁在鋼筋籠的內(nèi)側(cè),且互相平行、湖南永州同城定位正確,并埋設(shè)至樁底,管口宜高出頂面300mm以上.(4)聲測(cè)管底應(yīng)封閉,管口應(yīng)加蓋。(5)聲測(cè)管的布置宜路線前進(jìn)方向的等點(diǎn)為起始點(diǎn),按順時(shí)針旋轉(zhuǎn)方向進(jìn)行編號(hào)和分組。買2根編為一組。現(xiàn)在我國(guó)越來越多的地鐵工程開始建設(shè),為了保證工程質(zhì)量,因此都要進(jìn)行預(yù)埋聲測(cè)管。地鐵工程聲測(cè)管正確預(yù)埋方法聲測(cè)管預(yù)埋固定在鋼筋籠的內(nèi)側(cè),呈等邊三角形方式布置(應(yīng)該不少于3個(gè)點(diǎn))。管頭采用膠布密封,注意連接位置焊接嚴(yán)密,另外管壁厚度應(yīng)滿足要求,不得以次充好,否則會(huì)對(duì)將來的聲波埋下隱患。超聲波法檢測(cè)樁基預(yù)埋聲測(cè)管要求(1)當(dāng)樁徑不大于1500mm時(shí),應(yīng)埋設(shè)3根管;當(dāng)樁徑大于1500mm時(shí),應(yīng)埋設(shè)4根 管。(2)聲測(cè)管宜采用金屬管,其內(nèi)徑應(yīng)比換能器外徑大15mm,管的連接宜采用螺紋連接,且不漏水。(3)聲測(cè)管應(yīng)牢固焊接或綁在鋼筋籠的內(nèi)側(cè),且互相平行、湖南永州同城定位正確,并埋設(shè)至樁底,管口宜高出頂面300mm以上.(4)聲測(cè)管底應(yīng)封閉,管口應(yīng)加蓋。(5)聲測(cè)管的布置宜路線前進(jìn)方向的等點(diǎn)為起始點(diǎn),按順時(shí)針旋轉(zhuǎn)方向進(jìn)行編號(hào)和分組。買2根編為一組。
過四月份的量?jī)r(jià)齊升后,國(guó)內(nèi)建材聲測(cè)管價(jià)格已達(dá)到年后的高位;進(jìn)入五月后,旺季需求呈現(xiàn)小幅下滑態(tài)勢(shì);“五一”小長(zhǎng)假后,市場(chǎng)成交表現(xiàn)偏弱,受中美貿(mào)易談判再起波瀾消息影響,螺紋鋼期貨主力合約走低,帶動(dòng)現(xiàn)貨聲測(cè)管價(jià)格震蕩下行。目前長(zhǎng)流程聲測(cè)管廠家利潤(rùn)不錯(cuò),生產(chǎn)積極性較高,供給壓力逐步放大,而需求端則漸行漸弱,聲測(cè)管廠家?guī)齑婕吧鐣?huì)庫存下降遇阻,國(guó)內(nèi)建筑聲測(cè)管價(jià)格仍面臨著回調(diào)壓力。不過考慮到原料價(jià)格高位運(yùn)行,下游需求維持一定強(qiáng)度,價(jià)格大幅下挫的概率不高?;诟鞣揭蛩?,對(duì)下周市場(chǎng)持震蕩評(píng)價(jià)——藍(lán)色預(yù)警。具體來說,聲測(cè)管指數(shù)下周將在4280-4360區(qū)間運(yùn)行。
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