中國寶武委，董事長陳德榮指出，中國寶武要想真正成為全球鋼鐵業(yè)的引領者，必須聚焦效益，效率和競爭力，以“三高兩化”為路徑實現高質量發(fā)展。要把“對標找差，創(chuàng)建 ”作為全集團未來3~5年持之以恒的管理活動，圍繞“三高兩化”持續(xù)發(fā)力，上下聯動，同題共答，以實際行動筑牢初心，踐行使命，成為實現偉大中國夢的堅實力量。
組織了與三家鋼企產品結構，品種，規(guī)模相近的八鋼，韶鋼，鄂鋼，馬鋼長江鋼鐵前去取經。重點在效益指標，效率指標，技術指標，以及管理，工藝技術創(chuàng)新，運行機制等方面，對指標，找差距，明方向。石橫特鋼實在感石橫特鋼以位于石橫鎮(zhèn)得名，距離山東泰安和肥城分別是60公里，20公里，不靠沿海和城市，并無區(qū)位優(yōu)勢。年產能400多萬噸，員工總數5700人，人均產鋼量并不突出。但就是這個偏于一隅的民營鋼企。此次鋼鐵業(yè)中心在綜合各方面息的基礎上2018年創(chuàng)造利潤卻達75億元，噸鋼利潤，噸鋼稅金等指標連年居同行業(yè)前三名。2019年以來，其本部噸鋼利潤近千元，令同行驚訝。

韶鋼也是內陸鋼廠，物流成本有壓力。韶鋼制造部部長助理孫昌裔談到：石橫特鋼物流雖有劣勢，但東方不亮西方亮，他們結合自身實際，把產品定位和裝備水平結合得比較好，且以盈利為目的組織生產，工序效率很高，屬于揚長補短?！巴ㄟ^對比，鐵鋼材三大成本以及轉爐節(jié)奏等生產效率上，韶鋼可以更進一步”。石橫特鋼在激發(fā)干部員工活力上也實事求是?！巴笃髽I(yè)相比，我們沒有人才優(yōu)勢。與石橫特鋼一樣”該公司人力資源部部長張小歐對記者表示：“沒有優(yōu)勢可能也是一種優(yōu)勢，這就促使企業(yè)眼睛向內激發(fā)工作活力?！彼麄冊趩T工層面，讓多承擔工作，提率和質量的人收入相應提高，在單位層面，以干部的目標責任制同年度績效考核掛鉤，表現突出的，獎勵傾斜。
在銷售費用，管理費用，財務費用上累計為“負”，體現了盈利能力和競爭力的強大。鄂鋼副總裁王虎祥感慨：在現場的交流中，石橫特鋼的干部員工對生產指標數據了如直掌，對答如流，可見管理和指標分解的精細化，大家的學習力也很強?！霸趪栏窆芾?，激發(fā)活力以及裝備能力大化上，值得我們學習?！笔瘷M特鋼軋鋼的氧化燒損實際指標，比自己公司還低，馬鋼長江鋼鐵生產部部長助理夏能偉坦言：“技術能力上，我們的現場人員。活力效應十足的石橫特鋼對生產技術的認識不高，還停留在傳統(tǒng)思維上，這方面的空間很大，回去后要努力去去突破”。