深入了解【CMMI認(rèn)證】_ISO13485認(rèn)證靠譜商家產(chǎn)品，一部視頻就夠了，快來(lái)觀看！
以下是:山東棗莊【CMMI認(rèn)證】_ISO13485認(rèn)證靠譜商家的圖文介紹
隨著我國(guó) ISO13485認(rèn)證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(棗莊市分公司)著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提出了“雙贏靠誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念，“立足創(chuàng)新、專(zhuān)注質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展”是我們始終如一的追求,為客戶提供質(zhì)優(yōu)、、可靠的產(chǎn)品是我們永恒的方針，“審時(shí)慎思,明辨力行”打造優(yōu)越的 ISO13485認(rèn)證。我們將不斷超越自我,一如既往的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
：質(zhì)量部包攬了EPG的工作
早些年，看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進(jìn)工作，不論改進(jìn)的流程執(zhí)行實(shí)體和它有無(wú)關(guān)系。難道質(zhì)量部個(gè)個(gè)都是十項(xiàng)全能高手?架構(gòu)的改進(jìn)難道不應(yīng)該由架構(gòu)師主導(dǎo)嗎?看到一些不疼不癢的專(zhuān)題改進(jìn)成果
支零破碎的過(guò)程架構(gòu)
如果看到一家組織的過(guò)程是按過(guò)程域來(lái)編寫(xiě)的，過(guò)程元素和過(guò)程域的實(shí)踐有很好的對(duì)應(yīng)時(shí)，就為過(guò)程執(zhí)行者捏把汗。項(xiàng)目經(jīng)理在做計(jì)劃時(shí)，怎么能夠自然的梳理清楚不同過(guò)程的關(guān)系：誰(shuí)是誰(shuí)的輸入?誰(shuí)是誰(shuí)的輸出?很高興2.0明確指出不要再說(shuō)“我們?cè)趯?shí)施CMMI”,而是我們?cè)诟倪M(jìn)過(guò)程，在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)模型的目的和價(jià)值。
正式評(píng)估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進(jìn)行，原來(lái)一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評(píng)估時(shí)間不能超
過(guò)10天，主任評(píng)估師提供自動(dòng)評(píng)估工具幫助管理分析評(píng)估數(shù)據(jù)、編寫(xiě)評(píng)估結(jié)果。評(píng)估工作主要包括：
啟動(dòng)會(huì)議;公司高層，評(píng)估小組，參評(píng)方三方相關(guān)人員參與會(huì)議，介紹評(píng)估日程，達(dá)成一致意見(jiàn)。
評(píng)估方式
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