產(chǎn)品詳細介紹

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格999/套
發(fā)貨期限24小時編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運費說明電議
小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
范圍工程預(yù)算-【工程全程估算】服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋西藏、阿里市、扎達縣、普蘭縣、格爾縣、日土縣革吉縣、改則縣、措勤縣等區(qū)域。
導讀 【集貫】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景,提供以下產(chǎn)品和服務(wù):日土工程預(yù)算、格爾【工程價款結(jié)算】等。工程預(yù)算-【工程全程估算】品質(zhì)好,集貫工程造價咨詢公司(阿里市扎達縣分公司)專業(yè)從事工程預(yù)算-【工程全程估算】品質(zhì)好,聯(lián)系人:李工,電話:【0527-88266888】、【17768165506】,以下是工程預(yù)算-【工程全程估算】品質(zhì)好的詳細頁面。

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對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標、阿里扎達工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進度等的檢查監(jiān)督;以及對定額指標、費用標準、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督,強化對基建阿里扎達工程預(yù)算造價各環(huán)節(jié),各方面,降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督,以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本,確保基建阿里扎達工程預(yù)算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定阿里扎達工程預(yù)算阿里扎達工程預(yù)算,并有效地控制和科學地管理造價已成為當務(wù)之急。阿里扎達工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是阿里扎達工程預(yù)算阿里扎達工程預(yù)算的有效控制,阿里扎達工程預(yù)算阿里扎達工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了阿里扎達工程預(yù)算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用,面對巨額投資,如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用,充分發(fā)揮工程投資的效益,有效地控制阿里扎達工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題,下面著重對阿里扎達工程預(yù)算阿里扎達工程預(yù)算決策階段、設(shè)計階段、阿里扎達工程預(yù)算階段的造價控制進行探討。阿里扎達工程預(yù)算阿里扎達工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大,開工前應(yīng)合理規(guī)劃,根據(jù)工程特點及現(xiàn)場阿里扎達工程預(yù)算情況確立一套嚴格的建設(shè)標準,同時不斷優(yōu)化阿里扎達工程預(yù)算組織方案,嚴防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴格審查審批制度,盡量選用資歷深、阿里扎達工程預(yù)算經(jīng)驗豐富的阿里扎達工程預(yù)算隊伍。阿里扎達工程預(yù)算組織階段,應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預(yù)算,目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。




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工程預(yù)算審查結(jié)算工程量計算的準確性。根據(jù)經(jīng)過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規(guī)則,審查結(jié)算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此,在審查工作量時應(yīng)正確劃分項目,按照施工圖的設(shè)計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算,實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先,檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致,定額換算是否準確;其次,查看定額所列工程內(nèi)容,檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符,綜合費率是否準確,綜合單價是否正確,套用綜合單價的工程內(nèi)容是否重復、交叉、錯列。




這種造價控制方法沒有認真考慮一個具體建設(shè)項目所采用的實際技術(shù)和方法,也沒有充分考慮到具體的實施條件和組織與管理技術(shù),以及項目施工中的特定條件和情況。為改革我國阿里扎達工程預(yù)算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計價規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項目而言,從1990年開始實行招投標,期初的招投標并不規(guī)范。但到1999年《招投標法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對于投標報價各投標人還是習慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎(chǔ),而不是基于投標項目活動具體資源投入及企業(yè)成本而報價,這給承包商帶來了一定的風險。由于定額與各項目及各投標人具體情況均有差距,往往工程結(jié)算時,施工承包商強調(diào)定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭議,致使結(jié)算難度大、時間長。阿里扎達工程預(yù)算實行招投標制,引入競爭機制, 限度滿足招標人技術(shù)要求并能使造價更加合理。但目前招標工作也存在著缺陷招標準備不足。招標項目在一定程度上在還不具體招標條件時進行招標。給投標人和招標人均帶來了風險。


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