會(huì)后，要組織寶各級(jí)工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)要求，進(jìn)一步落實(shí)2019年度工會(huì)重點(diǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮中國(guó)寶武息技術(shù)服工會(huì)的組織作用。及時(shí)將大會(huì)精神傳達(dá)到各班組和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，激發(fā)全體職工的主人翁責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感，積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)智慧制造系統(tǒng)建設(shè)，為中國(guó)寶武高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力。  同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)大會(huì)提出智慧工會(huì)建設(shè)的要求，組織寶智慧工會(huì)平臺(tái)，與員工培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵系統(tǒng)、新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，打造具有員工自助服務(wù)智慧應(yīng)答與員工智慧生活相結(jié)合的智慧工會(huì)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標(biāo)創(chuàng)造條件。  武鋼集團(tuán)工會(huì)權(quán)益保障部兼直屬工會(huì)趙青說(shuō)，中國(guó)寶武工會(huì)次的報(bào)告，總結(jié)、實(shí)事求是、成績(jī)突出、振奮人心。
大會(huì)確定的今后五年工作目標(biāo)明確，謀劃科學(xué)，措施得力，對(duì)基層工會(huì)下一步開展工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性，體現(xiàn)了工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)和作為。  作為基層的一名工會(huì)工，我感到基層工會(huì)組織要特別職工“三”需求，認(rèn)真呼應(yīng)職工期盼，當(dāng)好新時(shí)代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團(tuán)工會(huì)立項(xiàng)113項(xiàng)“三”實(shí)事項(xiàng)目，將深入開展“萬(wàn)名職工歡樂(lè)行”、“文化服務(wù)小分隊(duì)”等活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)解決與職工密切相關(guān)的工作環(huán)境、生活后勤、文化活動(dòng)等問(wèn)題。  同時(shí)，城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展多層次重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽，打造一批服務(wù)型和智慧制造型創(chuàng)新工作室，深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，引導(dǎo)職工當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代，使職工有作為、得實(shí)惠，使企業(yè)有后勁、得發(fā)展，全力為中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面、奪取新時(shí)代制造強(qiáng)國(guó)新勝利而做出自己的貢獻(xiàn)。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會(huì)李奕江參會(huì)后表示，本次大會(huì)對(duì)于落實(shí)中國(guó)寶武次代會(huì)決策部署和助推中國(guó)寶武在新時(shí)創(chuàng)發(fā)展新局有重要意義。大會(huì)報(bào)告務(wù)實(shí)，既充分展現(xiàn)了中國(guó)寶武工會(huì)在促進(jìn)整合融合與發(fā)展、推動(dòng)職工與企業(yè)共同發(fā)展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導(dǎo)思想和基本思路，并給出了而具體的實(shí)施方略。  會(huì)后煉鋼廠各基層工會(huì)和全體職工將迅速組織學(xué)習(xí)大會(huì)精神，針對(duì)大會(huì)報(bào)告關(guān)于未來(lái)五年中國(guó)寶武工會(huì)“搭建三個(gè)平臺(tái)”基本定位和“六個(gè)著力”工作重點(diǎn)，煉鋼廠工會(huì)將結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。首先加強(qiáng)思想引領(lǐng)，引導(dǎo)職工群眾聽話、跟走，在委的堅(jiān)強(qiáng)下開展各項(xiàng)工作。 

 

“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時(shí)間等因素，不斷出入庫(kù)效率，并保證現(xiàn)場(chǎng)工作員工的，才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào)，在基礎(chǔ)管理工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得，比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理，以及鑰匙、器等器材的定制化擺放，甚至是戶時(shí)的禮貌用語(yǔ)。9月份，上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片，內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片，現(xiàn)場(chǎng)整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)的內(nèi)容之一，就是圍繞“這樣的現(xiàn)場(chǎng)，我們能做到嗎?！边@一主題展開大討論。的討論中，一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音，“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是，在冷靜思考以后，很多人開始反問(wèn)，“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做，我們需要多長(zhǎng)時(shí)間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們能做到這樣的堆放要求嗎。”經(jīng)過(guò)討論，大也發(fā)現(xiàn)了不足，但我相經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的推進(jìn)，這些問(wèn)題都會(huì)逐一解決。我也會(huì)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我堅(jiān)我們的機(jī)組會(huì)更好，我們的作業(yè)環(huán)境會(huì)更美?！?014年，寶鋼國(guó)際的“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)堅(jiān)持開展了一年，每月都會(huì)通過(guò)編發(fā)工作提示和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動(dòng)形式。  從9月開始，在每月的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上，還會(huì)刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事，召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對(duì)于同事來(lái)說(shuō)，5S實(shí)踐者可能是那個(gè)“喋喋不休”作業(yè)長(zhǎng)，不厭其煩地讓你；也可能是某個(gè)細(xì)節(jié)的完美者，見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小，貴在堅(jiān)持。
  從1986年起，每年的12月5日被定為國(guó)際志愿者日。從此，有很多懷有大愛的人們無(wú)償?shù)貫樯磉叺娜?