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 SA8000是以人為本的強大助推器。但是我們還應(yīng)清醒地看到,它的推行不可能一帆風(fēng)順。其中阻力,除了企業(yè)經(jīng)營者的惟利是圖、患得患失之外,中國封建傳統(tǒng)的等級特權(quán)意識,計劃經(jīng)濟體制下形成的舊觀念,尤其是在社會轉(zhuǎn)型期形成的官商勾結(jié)起來對勞工權(quán)益的踐踏與漠視,以及片面政績觀導(dǎo)致的對企業(yè)違反《勞動法》行為的姑息與縱容等等,都是必須認真克服的。推行SA8000是對利益格局的重大調(diào)整,而列寧說"利益比任何幾何公理要頑強得多"。所以,推行SA8000標準需要遠見卓識和堅定不移,才能使這種利益調(diào)整成為企業(yè)、政府與社會進步的強大推動力。




SA8000認證初始評審
SA8000認證的要求并沒有規(guī)定申請認證企業(yè)一定要進行初始評審,但由于初始

評審在整個建立管理體系的工作中是基礎(chǔ),是收集資料,發(fā)現(xiàn)問題,改善政策和

建立管理體系的關(guān)鍵,決定著其他方面的工作的方向。因此,一般來說,申請認

證企業(yè)都樂意選擇這一步驟,至于怎么開展初始評審?是進行深度的還是簡單的

工作就需要根據(jù)企業(yè)的實際情況而定了,各個企業(yè)絕不相同。



SA80000的

工作計劃和經(jīng)費預(yù)算方案并報 管理者批準實施。工作計劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工

作的具體內(nèi)容及其明細表,人員分工與責任,工作時間表,各部門的配合計劃和

資源調(diào)配等各個方面。經(jīng)費預(yù)算方案的主要費用包括:1.用于初始評審,建立

SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費用;2.可能需要采取補救行

動的費用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費用。




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