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博慧達企業(yè)管理咨詢(肇慶市分公司)秉承、“品質(zhì)、信譽、創(chuàng)新、服務”的經(jīng)營理念，“質(zhì)量為先，誠信為本”的企業(yè)宗旨。對【ISO13485認證】產(chǎn)品質(zhì)量和服務精益求精，與客戶雙贏合作，共同發(fā)展。 美麗的【ISO13485認證】之都-----廣東肇慶歡迎你！




 將全廠所有的目標放在營業(yè)計劃內(nèi)，目標應有計算公式、計劃達成的時間
 
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 委任質(zhì)量代表，并明確其工作的職責與權(quán)限。(每班一個)
 
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 委任顧客代表，并明確其工作的職責與權(quán)限
 
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 定期進行管理評審，含所有要求、績效趨勢、不良成本、目標、市場狀況
 
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 特定人員的考核記錄
 
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 新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓記錄，代理人
 
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 員工激勵的文件與記錄
 
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 制定設施設備流程策劃有效性評估報告
 
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 制定應急計劃
 
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 制定5S作業(yè)指引，并保留相關的記錄
 
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 產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
 
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 制訂APQP（一定要包括過程設計的內(nèi)容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求




搬運、包裝、防護 和交付
        1、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞；
        2、產(chǎn)品的包裝與標識必須按顧客要求進行；
        3、當產(chǎn)品受組織控制時，組織應對其采用適當?shù)姆雷o和隔離措施；
        4、在終檢驗和試驗后，組織應采取保護產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時，這種保護應延續(xù)到交付的目的地；
        5、組織應建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿足顧客生產(chǎn)及服務要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應采取糾正措施改進交付能力，包括與顧客就交付問題進行息溝通；
        6、組織的生產(chǎn)計劃活動應按計劃單進 行。
 
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