濟(jì)各代表團(tuán)還圍繞工會(huì)組織協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、竭誠為職工服務(wù)、工會(huì)體系能力建設(shè)等方面的內(nèi)容提出了意見和建議。  伏中哲在會(huì)上指出，中國寶武工代會(huì)是職工生活的一件大事。為了開好本次大會(huì),他提出四點(diǎn)要求，一要認(rèn)真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進(jìn)一步完善好工作報(bào)告等大會(huì)文件，抓好落實(shí)；二要精心組織好會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，為代表盡職履責(zé)創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強(qiáng)調(diào)，會(huì)員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國寶武工會(huì)寶貴的智力資源。做好代表服務(wù)工作，對(duì)促進(jìn)代表積極履職，辦會(huì)水平意義重大；第三，工作性強(qiáng)、程序性強(qiáng)，是這次大會(huì)的重要任務(wù)之一。
  要教育引導(dǎo)代表進(jìn)一步站位，工會(huì)新一屆班子；四要嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，切實(shí)把這次大會(huì)開成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的大會(huì)。伏中哲強(qiáng)調(diào)指出，要引導(dǎo)大家以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全身心投入到大會(huì)中，正確行使權(quán)利。  要嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，嚴(yán)守紀(jì)律、組織紀(jì)律、紀(jì)律，確保規(guī)范、嚴(yán)密、有效，選好新一屆會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而努力奮斗，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗，貫徹落實(shí)集團(tuán)風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作部署。會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，推進(jìn)寶武炭材風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作深化。會(huì)議回顧了2018年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務(wù)。
  今年，寶武炭材將以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的基本工作方針，以的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)的各項(xiàng)建設(shè)；深化標(biāo)本兼治，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)，持之以恒。  寶武炭材委對(duì)2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作提出具體要求：一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，把“”和“從嚴(yán)”貫徹下去，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；二是要堅(jiān)決破除形式、官僚，各級(jí)人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內(nèi)鐵礦石對(duì)外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵，淡水河谷的股價(jià)由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對(duì)的是鐵礦石價(jià)格的上漲。  價(jià)格震蕩受供應(yīng)削減預(yù)期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天，國內(nèi)鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創(chuàng)2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結(jié)算價(jià)上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個(gè)礦區(qū)的生產(chǎn)。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關(guān)閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產(chǎn)。據(jù)悉受影響的鐵礦石產(chǎn)量總計(jì)約達(dá)7000萬噸，占其今年生產(chǎn)計(jì)劃4億噸的17.5%。 

“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時(shí)間等因素，不斷出入庫效率，并保證現(xiàn)場工作員工的，才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào)，在基礎(chǔ)管理工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得，比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理，以及鑰匙、器等器材的定制化擺放，甚至是戶時(shí)的禮貌用語。9月份，上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片，內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實(shí)景照片，現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)的內(nèi)容之一，就是圍繞“這樣的現(xiàn)場，我們能做到嗎?！边@一主題展開大討論。的討論中，一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音，“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是，在冷靜思考以后，很多人開始反問，“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做，我們需要多長時(shí)間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們能做到這樣的堆放要求嗎?！苯?jīng)過討論，大也發(fā)現(xiàn)了不足，但我相經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的推進(jìn)，這些問題都會(huì)逐一解決。我也會(huì)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我堅(jiān)我們的機(jī)組會(huì)更好，我們的作業(yè)環(huán)境會(huì)更美。”2014年，寶鋼國際的“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)堅(jiān)持開展了一年，每月都會(huì)通過編發(fā)工作提示和活動(dòng)簡報(bào)，讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動(dòng)形式。  從9月開始，在每月的活動(dòng)簡報(bào)上，還會(huì)刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事，召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對(duì)于同事來說，5S實(shí)踐者可能是那個(gè)“喋喋不休”作業(yè)長，不厭其煩地讓你；也可能是某個(gè)細(xì)節(jié)的完美者，見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小，貴在堅(jiān)持。
  從1986年起，每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此，有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?