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新蔡縣。 河南省,駐馬店市,正陽縣 正陽縣,隸屬于河南省駐馬店市,地處淮汝之濱,南與羅山、信陽隔淮河相望,東鄰新蔡、息縣,北靠汝南、平輿縣,西與確山縣接壤,京港澳高速、大廣高速、滬陜高速、新陽高速環(huán)顧四周??h域總面積1903平方公里,轄2個街道,8個鎮(zhèn),10個鄉(xiāng)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,正陽縣常住人口為625123人。
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駐馬店正陽工程預算施工管理人員對市政駐馬店正陽工程預算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政駐馬店正陽工程預算成本管理的深入理解,造價成本控制效果缺失,造價成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結算階段,同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現(xiàn)象,過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員,駐馬店正陽工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通,信息不對稱,嚴重的阻礙了市政駐馬店正陽工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確,無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失,缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發(fā)揮。駐馬店正陽工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性,造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行駐馬店正陽工程預算招投標的過程中為了中標,會以中標價作為制定造價成本計劃的依據(jù),造價成本計劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經(jīng)不能適應復雜的駐馬店正陽工程預算管理內容,落后的駐馬店正陽工程預算管理經(jīng)驗也不能適應新時期駐馬店正陽工程預算動態(tài)性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹駐馬店正陽工程預算施工的全過程,在駐馬店正陽工程預算的每一個施工項目中都要有所體現(xiàn),由此體現(xiàn)市政駐馬店正陽工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節(jié)進行相應的規(guī)劃,合理的制定造價施工圖紙,并進行積極嚴格的落實,相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤,確保項目成本應用的嚴謹性,嚴格的掌控造價施工成本的落實情況,對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。


駐馬店正陽工程預算短缺一直制約著現(xiàn)代化建設的進程,有限的駐馬店正陽工程預算能否得到充分合理地利用,是擺在我們面前需要認真解決的問題。任何一個建設項目都要從項目建議書可行性研究報告開始,經(jīng)可行性研究、設計、施工、竣工驗收幾個階段,其中工程設計是項目建設全過程中控制投資的關鍵。鐵路基本建設某一項目的可行性研究,是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要和鐵路建設長期規(guī)劃的要求,對該項目建設的必要性,建設規(guī)模、主要技術標準、主要設計方案、技術的可行性、經(jīng)濟的合理性以及投資、估算、資金籌措與建設年限等方面的內容,經(jīng)過系統(tǒng)的研究分析論證后所的 方案,并作出定性定量的結論,為該項目的投資決策提供了可靠的依據(jù)。而其中的投資估算是可行性研究報告的主要組成部分,而且應該是建設項目駐馬店正陽工程預算 限額,是建設項目全過程造價控制的龍頭。因此,投資估算一定要準確,打足打實,不留缺口。我們應根據(jù)全國基建項目管理的統(tǒng)一規(guī)定,并結合鐵路特點,制定出鐵路投資估算辦法。對投資估算的準確度,設計任務書的深度,取費標準,計算方法等作出明確規(guī)定,并健全和配套科學合理的指標參數(shù)。由于基本建設的各個設計階段需多次性計算,必需對各個設計階段的概算進行層層控制。即以批準的設計任務書的估算作為初步設計的限額,以批準的初步設計的限額作為技術設計限額,以批準的技術設計修正概算作為施工圖設計限額,為達到這一要求,必須要使設計人員增加經(jīng)濟效益觀念,改變設計過程中不算帳,設計完了再作概算的現(xiàn)象,由“畫了算”變?yōu)椤八懔水嫛?,將批準的投資額按工作單位和專業(yè)合理切塊,規(guī)定每個工作單元或專業(yè)的分塊限額目標,從實際出發(fā),優(yōu)化設計,合理選用技術標準,確定設計規(guī)模,通過一系列全過程的限額設計管理,達到投資控制在限額以內的目標。



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