伙子們說，再難、再危險的活，只要葉在場，他們的心里就很踏實。這也是班組10年來安裝拆除塔吊1萬多臺次無事故的秘訣。這項工作保守估算，要走3000步?！跋掳嗲暗?小時是確保的關(guān)鍵時間”，這是葉小海的管理經(jīng)驗。  在工作了近3個小時后，員工的體力和精力會下降，意識也會變?nèi)?。班組采納他的建議，這個時間段安排大家做勞動強(qiáng)度低、復(fù)雜系數(shù)不高的工作，比如清洗檢修機(jī)械附件、清點塔吊銷軸等。
即使這樣，葉小海還是不敢有絲毫的懈怠，他加快腳步，穿梭于作業(yè)面之間，加強(qiáng)。  班組的羅勇說，5年前的3月1日讓他終生難忘。那天中午快下班時，他將一個小臂粗細(xì)的塔吊銷軸隨手放在工具箱蓋子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路過的葉大喊讓他閃開，他站起來剛轉(zhuǎn)身，銷軸就滾落下來?？粗粼谏砗蟮匿N軸，羅后背直冒冷汗。  班組有6個作業(yè)區(qū)，哪怕一路小跑，轉(zhuǎn)1圈下來至少也要半個小時，葉小海 至少要轉(zhuǎn),4圈。25000步，不算多吧?！斑€有‘課前預(yù)習(xí)’，就算走3000步吧?！毙∴囌f，每天下午下班前的40分鐘是大伙輕松的時候，沖沖澡、洗洗衣服，輕松自在。
  但這個時段，葉小海不僅閑不下來，還要費心費力。他要為第二天的作業(yè)“開道”，跑遍作業(yè)區(qū)域的每個角落，看空中電線是否影響吊車通過，查看地面能否承受吊車的負(fù)重，拐角處的窨井蓋是否完好、記錄。

  然后他一路小跑著回班組辦公室，班長、技術(shù)員、檔長都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
  葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。測試結(jié)束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運(yùn)到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  “除非約好，否則你在辦公室很難找到他?！薄八麆傋?，去水務(wù)車間了?！苯?，筆者到山東機(jī)電維修中心采訪淄礦集團(tuán)“工匠”解強(qiáng)，連續(xù)找了幾個地方均未見到人。“我這個工作就是得到處跑。”氣化車間，筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強(qiáng)。
  他說，機(jī)電維修中心的電氣技術(shù)員，要管好手下15個人和800多臺（件）高低壓電氣設(shè)備，關(guān)鍵就在于勤跑現(xiàn)場，實干練兵?！皯B(tài)度比能力更重要”在機(jī)電維修中心支部閆善蒙的運(yùn)動計步榜上，好友解強(qiáng)的步數(shù)總是位居榜首。  由于電氣維修人員技能素質(zhì)參差不齊，解強(qiáng)為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，要求嚴(yán)格按照流程落實巡檢任務(wù)。為了更快電氣維修人員的技能，他總是不定時地對巡檢質(zhì)量進(jìn)行突擊檢查，有問題當(dāng)即在現(xiàn)場解決。  有一次，運(yùn)行班的小趙巡檢不仔細(xì)，循環(huán)水泵有一顆螺絲松動未處理，被解強(qiáng)抓了個現(xiàn)行。