定要注意動載、靜載與貨架承載的區(qū)別，承載量的不同與貨架結(jié)構(gòu)、環(huán)境溫度及倉儲周期有密切關(guān)系。近十年來自動化物流倉儲系統(tǒng)市場規(guī)模保持了平均20%左右的增長速度，預(yù)計(jì)未來將維持20%增速，到2020年有望達(dá)到325億元。

物資對企業(yè)利潤的影響，很多企業(yè)對庫存的重視程度前所未有。可是種種的措施，一是無法改變倉儲部在企業(yè)內(nèi)部的從屬地位；二是無法改變倉儲人員在企業(yè)中的尷尬。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，雖然供應(yīng)鏈被放到了決定企業(yè)成敗的地步，但供應(yīng)鏈的決定因素卻不在于倉儲。倉庫在業(yè)務(wù)上很少有主動能力托盤的定義是：用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺裝置。作為與集裝箱類似的一種集裝設(shè)備，托盤現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲和流通等領(lǐng)域，被認(rèn)為是20世紀(jì)物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。

庫存管理是從企業(yè)全局的角度去考慮企業(yè)應(yīng)當(dāng)保有哪些物料，數(shù)量多少，什么時(shí)候采購或者用哪些方式去獲取，可以說這個(gè)過程是銷售、生產(chǎn)、采購共同努力的事兒，很重要很關(guān)鍵，但是就是和倉儲沒啥事兒，當(dāng)然也不是一點(diǎn)關(guān)系也沒有，倉庫要提供自己的存儲能力和作業(yè)時(shí)間。但也僅僅是從屬地位，采購買了就拉進(jìn)來放著，生產(chǎn)需要就發(fā)出去。它僅僅是這一個(gè)大環(huán)節(jié)中一個(gè)節(jié)點(diǎn)而已，完全看不到全局。因此有一個(gè)圖片特別應(yīng)景，一圈人站在工地上聊天說話，一個(gè)人在坑里吭哧吭哧的挖坑，很可惜，倉庫就是那個(gè)挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說話的人。這已經(jīng)不能說是弱勢

內(nèi)置鋼管的塑料托盤應(yīng)在干燥的環(huán)境中使用，避免鋼管銹蝕發(fā)生危險(xiǎn)。 塑料托盤應(yīng)在常溫下使用，作業(yè)溫度嚴(yán)格按照塑料托盤使用條件(動載、靜載、貨架載)和使用方法使用塑料托盤。

塑料托盤如在倉庫貨架上使用，要考慮貨架的寬度及進(jìn)深的尺寸，通常選取式貨架每層擺放兩塊托盤，并流出200mm左右的存取活動空間。在深度方向上盡量給予大尺寸，這樣做不會產(chǎn)生對塑料托盤承載量的苛刻要求，以節(jié)約采購費(fèi)用。

需求轉(zhuǎn)化成可生產(chǎn)/開發(fā)的產(chǎn)品，這可是一個(gè)無法替代的角色，就成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的大腦。當(dāng)然，這肯定不是一蹴而就的，設(shè)定一個(gè)五年計(jì)劃，在這五年之內(nèi)，你需要實(shí)踐過多種類型的倉庫。特別是物流行業(yè)、電商行業(yè)、汽車行業(yè)、零售行業(yè)、大型生產(chǎn)行業(yè)的倉庫業(yè)務(wù)特別值得學(xué)習(xí)首先考慮貨物的包裝規(guī)格及在塑料托盤上的擺放方式

尤其是倉庫的管理，如何優(yōu)化，提高自動化，減少人為因素造成的誤差是個(gè)很有意義的思考和實(shí)踐項(xiàng)。而且不同行業(yè)的倉儲業(yè)務(wù)差異也是不少的。然后再選擇、等待或者爭取進(jìn)入一個(gè)提供倉庫解決方案的設(shè)備/軟件供應(yīng)商，成為他們的一員，依靠自己對多種倉庫作業(yè)的熟悉和經(jīng)驗(yàn)

選用塑料托盤的尺寸也要考慮通用性，目前國內(nèi)常用的尺寸為1210標(biāo)準(zhǔn)型、1208歐洲標(biāo)準(zhǔn)型和1111日本標(biāo)準(zhǔn)型托盤。需求分析，首先要了解你的物流倉儲的用途是什么。是屬于查找是否存在其他的未考慮的因素。剩下的就交給專業(yè)人員來做吧，這就是傳說中的產(chǎn)品經(jīng)理塑料托盤清洗簡易的方法:
1、用大一點(diǎn)的容器把塑料托盤全部浸入裝有清洗液的水中;
2、
3、還有一種簡單的方法就是用高壓水沖洗，這種沖洗只是暫時(shí)性的干凈，等水干了會發(fā)現(xiàn)還是有沒有洗干凈的地方。