另一方面，廣東中山一級建造師資質(zhì)改革給建筑業(yè)帶來的直接影響，是讓借用資質(zhì)模式失去了生存的土壤。業(yè)內(nèi)人士都知道，傳統(tǒng)建筑企業(yè)的擴張，往往建立在資質(zhì)借用模式的基礎(chǔ)之上。 被借用企業(yè)長期以收取“管理費”的形式生存，不僅造成了項目管理的混亂，給質(zhì)量帶來了隱患，而且被掛靠企業(yè)本身管理能力逐步蛻化，核心競爭力隨之喪失，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 廣東中山一級建造師資質(zhì)改革強調(diào)以市場化為導(dǎo)向，追求規(guī)范化發(fā)展，著重發(fā)展自身企業(yè)，企業(yè)著重培養(yǎng)自有人才。故此建造師的“錢景”只會越來越好，持續(xù)暴走。 廣東中山一級建造師是目前建筑行業(yè)中比較急缺的，每年報考的人很多?？歼^一建的優(yōu)勢還是很多的，很多人會選擇掛靠。那么一建掛靠注意事項有哪些？其實不管是廣東中山一級建造師在進(jìn)行掛靠還是去注冊的時候都會面臨很多細(xì)節(jié)性的風(fēng)險。

廣東中山一級建造師培訓(xùn),嚴(yán)格管理，認(rèn)知組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案）中的施工技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)定的五版一圖、現(xiàn)場有標(biāo)志，色標(biāo)，警示牌，做的文明施工。 調(diào)查了解建筑項目的特點，工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點，工藝流程，掌握主要設(shè)備性能，設(shè)計概預(yù)算，摸清工程的總工期一級工程分期分批施工的配套交付的順序要求，交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求，技術(shù)難點。 調(diào)查掌握施工場地以及當(dāng)?shù)氐淖哉J(rèn)條件，地形與環(huán)境條件，地震級別，工程水文地質(zhì)情況，氣候條件。搞清場地三通一平的落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定提供資料，設(shè)備的到貨情況。 組織材料，構(gòu)件，本成品的材料計劃，生產(chǎn)儲運以及材料，機具設(shè)備的租賃，進(jìn)場，堆放等管理工作。根據(jù)施工祖師設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬，雨季施工使用的材料和專用材料。