支持保險(xiǎn)資金等社會(huì)資本參與企業(yè)并購(gòu)重組，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)?！　　盁o(wú)縫管行業(yè)作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的資金密集型重要基礎(chǔ)材料工業(yè)，企業(yè)減產(chǎn)甚至關(guān)閉，銀行潛在的大額壞賬等將成為去產(chǎn)能過程中的必需要解決的問題，配套政策支持將助推去產(chǎn)能提速。”中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)認(rèn)為，在鋼鐵業(yè)去產(chǎn)能的進(jìn)程中，企業(yè)的盈利會(huì)越來越少?！?017年情況非常特殊，11月份往往是鋼材消費(fèi)的旺季，產(chǎn)品會(huì)有一定的利潤(rùn)，但2017年非常例外，近鋼價(jià)沒有上漲還有下跌趨勢(shì)，這導(dǎo)致11月期間將近11個(gè)月的時(shí)間企業(yè)一直處于‘失血’的狀態(tài)。 ”　　“2017年我們期貨業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)是無(wú)縫管，套保的規(guī)模一般在10萬(wàn)噸左右，主要是遵循到期交割的思路。我們?cè)?016年的1月份交割了5萬(wàn)多噸的無(wú)縫管，取得了不錯(cuò)的效果。”中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示，其將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力增加服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的廣度和深度，著力做好四方面的工作：一是深化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。建立常態(tài)化的企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)制，針對(duì)鋼鐵生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易企業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展套期保值專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步企業(yè)合理運(yùn)用期貨工具的能力與水平。

我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)量超過500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過剩產(chǎn)能目標(biāo)：從2016年始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—5億噸。不論從哪個(gè)角度分析，我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線停下來的狀態(tài)，無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言優(yōu)化?！　⒔M建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司與提高無(wú)縫管行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合，有效解決行業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化難題。隨著虧損時(shí)間的持續(xù)，一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以破產(chǎn)清算的方式直接“退出”，絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組方式“退出”。 解決資本流動(dòng)性問題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫?！　』舅悸罚罕M快組建跨省份、跨央地(央企、地方國(guó)企)的無(wú)縫管行業(yè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變，要關(guān)注國(guó)有資本的長(zhǎng)期和整體收益，而不再刻意強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì)，既能夠破除無(wú)縫管行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的障礙，也將有助于解決國(guó)有資本的退出以及跨所有制流動(dòng)難題?！　?二)從嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序和引導(dǎo)供需合作模式創(chuàng)新為重點(diǎn)，促進(jìn)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展　　實(shí)現(xiàn)供需匹配要“兩條腿”走路，既要優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu)，也要進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場(chǎng)。