建筑資質(zhì)關(guān)于年審的流程具體有哪些？

第1步、網(wǎng)上申報
 

登錄公司的賬號和密碼，在有效期3個月之前進行申報，填寫內(nèi)容按照標準來填寫。
 

第2步、草簽合同
 

網(wǎng)上申報通過之后，評審部會快遞合同以及審核標準之類的附件到公司，收到合同之后進行公司蓋章和騎縫章蓋章，再掃描發(fā)到指定郵箱。草簽合同是不會回傳的，之后的合同現(xiàn)場審核的時候帶來。
 

第3步、匯款
 

草簽合同好之后，就可以根據(jù)標準上的款項進行申請費用了，費用申請通過后，出納會匯款，匯款成功問出納索要網(wǎng)銀匯款的截圖，同樣發(fā)到指定郵箱。這樣就算申請成功了。
 

第4步、準備資料，預約審核
 

之后就是準備現(xiàn)場審核的資料，等評審部決定了現(xiàn)場審核的老師，給你老師的聯(lián)系方式，你就可以在準備好資料的前提下和老師進行現(xiàn)場審核的時間預約，一定要提前哦，評審老師基本都是在各家單位審核的。
 

第5步、現(xiàn)場審核
 

現(xiàn)場審核只要你的材料資料等沒有問題，基本都是很快就通過的。
 

第6步、后續(xù)審核
 

現(xiàn)場審核之后，評審老師會將審核記錄下的材料裝進檔案袋交到評審部，后續(xù)的審核由專家審核團進行審核，審核通過后再網(wǎng)上公示，公示期結(jié)束之后由制證中心通知評審部制作新證。
 

第7步、頒發(fā)新證
 

頒發(fā)新證之前，需要將原先的正本和副本快遞到評審部，評審部收到原件之后進行新證的制作，耗費的時間不會很長，不過為了保證能用到有效期內(nèi)的， 是提前完成審核。
 

建筑工程資質(zhì)年審多久一次？
 

建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢，分兩種情況：一種是建筑資質(zhì)的動態(tài)考核（抽查），是不定年份的，由市級主管部門下達通知后，企業(yè)再上報材料。另外一種是資質(zhì)有效期審核，一般提前45天領(lǐng)取文件，準備資料。資料方面整理也要向申報建筑資質(zhì)時一樣，其次業(yè)績、人員方面都是有要求的。建筑工程資質(zhì)年審多久一次？這個多長時間，也得看地區(qū)，地區(qū)的不同，所需要的時間也會不同。

建筑施工生產(chǎn)管理

一、企業(yè)主要負責人

  企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負責人應對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。

  主要負責人應與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。

  主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。

二、項目經(jīng)理

  項目負責人是指取得相應注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權(quán)負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。

  項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。

  三、專職生產(chǎn)管理人員

  專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。

  專職生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項目專職生產(chǎn)管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。

建筑企業(yè)資質(zhì)升級？

深層解讀建筑企業(yè)資質(zhì)升級的意義!

  一、隨著現(xiàn)在市場的巨大變化以及相對競爭的壓力逐漸加大，而建筑市場也獲得了逐步的規(guī)范，其國內(nèi)的經(jīng)濟更是獲得了快速的發(fā)展。目前建筑企業(yè)資質(zhì)就是施工企業(yè)進入建筑市場的準入證，這也是我國有明確的相關(guān)規(guī)定，其企業(yè)只有在取得了相關(guān)資質(zhì)的前提下，才能進行合法的經(jīng)營。

  二、很多建筑企業(yè)并不滿足于自己現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀，其企業(yè)資質(zhì)的升級、增項都是企業(yè)自身擴大發(fā)展，以及社會加速發(fā)展的需要。對于市場中越是大的工程，其承包要求對于建筑企業(yè)資質(zhì)的規(guī)定就越高，想要承包更多、更大的工程就需要建筑企業(yè)資質(zhì)升級，這對于眾多的建筑企業(yè)來說是勢在必行的。我們只有將建筑企業(yè)資質(zhì)進行不斷升級，才能在這個競爭激烈的建筑市場中獲得更多的機會，也會逐漸壯大發(fā)展，為自己的企業(yè)公司獲取更多的收益。

  三、對于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說，其建筑企業(yè)資質(zhì)的升級就是以為這整個建筑企業(yè)的實力，其資質(zhì)的等級越高，相對建筑企業(yè)的實力就越強，在市場中獲得客戶的賴度也會越高。想要在建筑施工行業(yè)中獲得更多的、更好的機會，就需要積極的進行資質(zhì)升級，我們也要把握住這個機會，這對于建筑企業(yè)來說是十分必要的。