湖南株洲不銹鋼裝飾管廠家現(xiàn)貨銷售316L不銹鋼裝飾管態(tài)勢感知平臺從數(shù)據(jù)分析出發(fā)，通過數(shù)據(jù)分析、信息建模、面向業(yè)務的域和資產(chǎn)管理、連續(xù)性監(jiān)控、價值分析、風險和影響性分析、可視化等各個環(huán)節(jié)，采用主動、被動相結(jié)合的方法采集來自單位和組織中構(gòu)成信息系統(tǒng)的各種IT資源的信息，通過多維度和指標化的形式來呈現(xiàn)全網(wǎng)整體運行態(tài)勢和資產(chǎn)、漏洞、攻擊以及管理等專題態(tài)勢，并進行可視化展示，幫助防御人員輔助決策和運維指導，形成網(wǎng)絡事前防范、事中監(jiān)控、事后追溯的閉環(huán)運行管理體系。中信泰富特鋼集團通過該“云邊端一體化管控操全流程”信息體系探索與實踐，實現(xiàn)了六大管理成果，間接創(chuàng)效約2.76億元。1.落實社會責任，獲得BSI的27001國際認證。中信泰富特鋼集團構(gòu)建了基于云邊端一體化的、全流程信息技術(shù)架構(gòu)體系，具有一定的先進性、典范性。通過風險評估，落實社會責任，保障了大型央企上市公司企業(yè)經(jīng)營活動的信息。落實體系建設，通過了ISO27001信息管理體系認證，獲得了英國標準協(xié)會BSI頒發(fā)的國際認證，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設的發(fā)展奠定了良好的基礎。2.統(tǒng)一了制度規(guī)范和標準，實現(xiàn)了五大信息管理目標。集團信息頂層規(guī)劃和集團發(fā)展戰(zhàn)略相融合。各企業(yè)管理、制度承接融合，一總部多基地協(xié)同、密切建設信息組織和決策體系，制定了集團“全員參與、嚴控風險、綜合防范、永續(xù)經(jīng)營”的信息管理總體方針，統(tǒng)一了制度規(guī)范和標準，實現(xiàn)了五大信息管理目標。