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產(chǎn)品優(yōu)勢圖



ISO45001體系的建立、或是日后的正常運行及持續(xù)改善,很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同,ISO45001體系建立初期, 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面:
為取得充分支持,首先,應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素,以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益,促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容:
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失,如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支;
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失,如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少;
3、 組織的形象,相關(guān)方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損,反之,對員 工負(fù)責(zé)的管理將有利于組織的形象(此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等,甚至可觸動整個社會);
4、 日益嚴(yán)格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護(hù)的新要求,以及社會進(jìn)步所帶來的人權(quán)觀念 的加強(qiáng);
5、 國際/國內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競爭條件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑,也必將擴(kuò)展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻(xiàn)。
除上述因素外,一份的初期風(fēng)險評估報告也是非常重要的。




 1) 終止風(fēng)險:即危險源或?qū)⑽kU源引發(fā)事故的幾率降為零。 
  2) 控制風(fēng) 險:通過控制活動降低事故發(fā)生的幾率。
  3) 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險:將部份風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到其它機(jī)構(gòu)或社會保險體系。 
對于剛開始建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的組織,首先應(yīng)當(dāng)通過初始狀態(tài)評價的方式來確定自己的職業(yè)衛(wèi)生 管理現(xiàn)狀。這一評價提醒組織其所具有的一切職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險,并會影響和決定當(dāng)前體系的范圍、合適性及實施,同時提供一個可 以用來衡量改善與否的基線,也同時提供決定安衛(wèi)風(fēng)險控制優(yōu)先順序的依據(jù)


產(chǎn)品案例


公司實力


職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險評估,是對組織日常運行中存在的風(fēng)險進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂谱鞒鰶Q定,實行損失控制系統(tǒng)并對之進(jìn)行監(jiān)測。其成功的關(guān)鍵之一是能否正確地找出潛在的衛(wèi)生危險源,評估風(fēng)險的程度、發(fā)生的可能性以及一旦發(fā)生將造成的后果,以便安排管理方案。職業(yè)衛(wèi)生是指工作場所影響員工、暫時性工作人員、承包商、參觀者及其它人員的 條件與因素,在這些條件與因素中,可能存在這樣那樣的危險源,潛在使人不良,造成傷害、損壞財物、危害環(huán)境、工作場所破 壞或兼而有之。我們一般稱這些造成死亡、職業(yè)病、傷害、


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