不論嚴(yán)寒酷暑，只要有需要，總能看到他們忙碌的身影，其中，對15條進(jìn)行重點(diǎn)督辦，切實(shí)做到職工利益無小事，長期以來，該礦緊緊圍繞建設(shè)[，綠色文明"礦井目標(biāo)，不斷深化美德文化建設(shè)，每年舉辦美德建設(shè)標(biāo)兵。
  團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)個人評選表彰活動，隆重嘉獎敬業(yè)奉獻(xiàn)類，創(chuàng)新增效類，公共道德類的團(tuán)隊(duì)和個人，著力培養(yǎng)向上向善主流價值觀，在剛過去的感動兗礦人物評選中，該礦退休職工趙常運(yùn)被評為第十屆感動兗礦人物，[作為一名退休15年的職工。
  還能被礦政提名參與這個評選，很高興，尤其在獎項(xiàng)通知我的那一刻我真的很感動很激動，"趙常運(yùn)說，現(xiàn)在他的，兒媳和孫子都以他為榜樣，把他作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，在宣傳典型的同時，該礦更加注重發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，涌現(xiàn)出為民服務(wù)的[知心"陳翠玲。
  提質(zhì)增效的[領(lǐng)頭雁"馬衛(wèi)國，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)腫急先鋒"郭金祥等一大批先進(jìn)人物，為礦區(qū)文明道德[蓄水池"里源源不斷地注入新鮮血液，該礦通過宣傳，櫥窗展覽的方式，讓先進(jìn)人物成為干部職工競相學(xué)習(xí)的榜樣，一切為了這片綠綠籬環(huán)繞的潔凈大道。
  別具特色的職工文化廣場，郁郁蔥蔥的花園景點(diǎn)，散發(fā)出一種朝氣蓬勃，生機(jī)盎然的文明氣息，誰都不能想象這是一座歷經(jīng)四十多年風(fēng)霜的老礦井，近年來，該礦高度重視生態(tài)環(huán)境治理，他們對照上級關(guān)于大氣污染[百日攻堅行動"實(shí)施方案要求。
  迅速成立環(huán)保工作組，制定煤場環(huán)境及設(shè)施管理分工職責(zé)，建立工作群，及時發(fā)布環(huán)保推進(jìn)圖片，快速協(xié)調(diào)落實(shí)工作，[我在南屯工作生活了幾十年，一步步的看著礦區(qū)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在這里的環(huán)境和城里一樣舒適宜人。
  說實(shí)話，我都不愿意搬城里住，"離退休職工王感慨道，加大巡檢力度，整治煤場，矸石山，排矸路等揚(yáng)塵重點(diǎn)區(qū)域，下大氣力對煤場進(jìn)行改造，三個煤棚全部竣工，在此基礎(chǔ)上，該礦加大綠化力度，植樹造林，根據(jù)生產(chǎn)生活需求。
  在不同區(qū)域栽種不同植物，對礦區(qū)內(nèi)的死樹及缺失的植物采取補(bǔ)救措施，截至目前共植樹23萬余棵，綠籬19萬㎡，總綠化面積近40萬㎡，enpproperty-02-2714:54:38:0張南南放歌新南煤--南屯礦創(chuàng)建礦井紀(jì)實(shí)職工,工作,環(huán)境,礦區(qū),活動2272企業(yè)企業(yè)://據(jù)了解。
  這項(xiàng)工程是該礦根據(jù)職工所提建議，迅速組織施工隊(duì)修繕解決[下水不暢，影響洗浴"問題，這是該礦開展[職工點(diǎn)題我來辦"活動以來的一個工作縮影，也是該礦落實(shí)惠民工程的具體體現(xiàn)，在污水治理方面，利用現(xiàn)有的生活污水處理。

  任慶平表示：“對過去發(fā)生的鋼貿(mào)商‘跑路’問題，銀行不分擔(dān)憂?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入‘+’時代，技術(shù)對鋼貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)流動進(jìn)行有效監(jiān)管，也可以設(shè)立一批由第三方監(jiān)管的鋼材倉庫，從源頭防范鋼貿(mào)企業(yè)進(jìn)行虛假抵押、重復(fù)質(zhì)押等違規(guī)操作，將金融風(fēng)險降低在可控范圍內(nèi)。
  另外，現(xiàn)今不少鋼貿(mào)企業(yè)都有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有一定規(guī)模的不動產(chǎn)，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿(mào)商提供貸款帶來的風(fēng)險?！比螒c平介紹，如今的鋼貿(mào)企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商，而是供應(yīng)鏈服務(wù)商。鋼貿(mào)商從零售走向直供，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個性化定制。
  不少鋼貿(mào)企業(yè)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把服務(wù)業(yè)向上下游延伸，同時不斷開拓 ，對現(xiàn)有的操作模式和管理體系進(jìn)行重新定位，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，服務(wù)質(zhì)量。如今的鋼貿(mào)企業(yè)更加注重規(guī)范經(jīng)營，通過綜合分析資金、經(jīng)驗(yàn)、資源、渠道、技術(shù)能力等自身?xiàng)l件和外部條件，確定自身定位和經(jīng)營模式。
  有的鋼貿(mào)企業(yè)還擁有鋼材加工、配送的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)上也進(jìn)行了調(diào)整，大多數(shù)實(shí)行股份制結(jié)構(gòu)，建立董事會，企業(yè)經(jīng)營問題由董事會討論決定。積極拓展融資渠道對于鋼貿(mào)企業(yè)來說，任慶平建議，可以通過以下措施解決融資難融資貴問題：一是始終堅守誠信底線。
  銀行始終是鋼貿(mào)企業(yè)的融資主渠道。因此，對于鋼貿(mào)商而言，要解決融資問題，首先必須堅守誠信這條底線，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二是調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本多元化、社會化。民營鋼貿(mào)企業(yè)可以與國內(nèi)外企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達(dá)王株式會社實(shí)施戰(zhàn)略合作，開辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業(yè)的融資問題。三是同鋼鐵企業(yè)、銀行進(jìn)行三方合作。鋼貿(mào)企業(yè)可以同銀行約定，將企業(yè)在鋼鐵企業(yè)訂購的鋼材（未到貨）作為質(zhì)押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。