現(xiàn)在各省情況好轉(zhuǎn)，各地迎來集中復(fù)工，需求釋放，支撐石油裂化管鋼價(jià)下行趨勢，此外，央行釋放資金很大一部分流入房地產(chǎn)市場，目前各地方財(cái)政還是依賴地產(chǎn)格局短時(shí)間內(nèi)難以改變，受二月事件影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，預(yù)計(jì)會(huì)陸續(xù)退出提振經(jīng)濟(jì)政策，擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)于重大基建項(xiàng)目開工推動(dòng)加強(qiáng)，這些都支撐鋼價(jià)難以下行，目前雖然短期內(nèi)利好未顯現(xiàn)，但隨著時(shí)間推移，利好將逐漸呈現(xiàn)。
從目前成交量來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于庫存增加的速度，一旦石油裂化管累庫情況達(dá)到臨界點(diǎn)，鋼廠和貿(mào)易商的博弈就開始了。此外，工地開工情況也不容樂觀，需求很難在短期內(nèi)有質(zhì)的改變。所以，成品還會(huì)有下探的空間，在200左右。但我覺得一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件控制穩(wěn)定，需求會(huì)有一個(gè)大的增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是當(dāng)前重要目標(biāo)，從上至下都不愿意看到目前的情況。
目前的焦點(diǎn)都焦距在石油裂化管庫存上，今年庫存創(chuàng)歷史高點(diǎn)是沒有質(zhì)疑的，終端密集復(fù)工大概在三月中下旬以后，之所以需求還沒有到來?，F(xiàn)在鋼廠開工率還是比較高。 出臺(tái)了很多利好政策估計(jì)在下半年才能影響到現(xiàn)貨，在高庫存，高供應(yīng)，低需求的情況下目前談?wù)搩r(jià)格向上還尚早。近期石油裂化管上漲已經(jīng)透支了宏觀向好的預(yù)期，我估計(jì)上半年現(xiàn)貨要跌破成本線。
恒金屬材料銷售(大興安嶺市分公司)憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的銷售服務(wù)、嚴(yán)格的質(zhì)量進(jìn)貨管 理體系和科學(xué)的整體營銷手段，與您攜手并進(jìn)，共同發(fā)展。 公司經(jīng)營以“誠信為本、客戶至上”為原則，管理上堅(jiān)持以人為本，服務(wù)上以客戶為尊。 我公司將憑借良好的信譽(yù)，雄厚的實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的 無縫鋼管產(chǎn)品，低廉的價(jià)格服務(wù)于廣大用戶。
針對(duì)新冠肺炎疫情影響，中冶集團(tuán)在做好國內(nèi)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，想方設(shè)法按時(shí)按約、保質(zhì)保量推進(jìn)海外重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長國文清提出的“國內(nèi)力量上不去的國外力量要上，武漢力量上不去的國內(nèi)其他力量要上，確保如期履約”，以實(shí)際行動(dòng)向世界傳遞中國企業(yè)踐諾履約的決心和實(shí)力，為促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、供應(yīng)鏈暢通做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
商務(wù)管理水平，精準(zhǔn)制定“行動(dòng)指南”
2月初，正是疫情形勢緊迫、嚴(yán)峻的時(shí)候，中冶京誠與中冶國際合作開發(fā)的俄羅斯現(xiàn)代船廠新建石油裂化管生產(chǎn)線項(xiàng)目迎來了項(xiàng)目內(nèi)部組織和對(duì)外溝通的雙重阻力挑戰(zhàn)。中冶京誠海外商務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)目前海外在執(zhí)行項(xiàng)目情況，迅速完成“海外在執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)預(yù)案”， 時(shí)間發(fā)送相關(guān)不可抗力通知及函件，營銷團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)、及時(shí)的工作方式調(diào)整，確保了項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量完成基本可控，也守住了對(duì)俄方業(yè)主的諾言。在非常時(shí)期，中冶京誠與前期跟蹤及有執(zhí)行項(xiàng)目的30家境外客戶、24家代理及合作伙伴共計(jì)交流100余次，采用會(huì)議系統(tǒng)召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議19場。
中冶北方越南和發(fā)榕橘燒結(jié)、球團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化工程施工組織，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。項(xiàng)目商務(wù)團(tuán)隊(duì) 時(shí)間向業(yè)主發(fā)送不可抗力通知，規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采取網(wǎng)上遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)程指揮與國內(nèi)項(xiàng)目人員、施工方以及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和技術(shù)指導(dǎo)。與此同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注、了解越南出入境管理局及邊防檢查站的 規(guī)定，為更大程度上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。截至目前，項(xiàng)目剩余的設(shè)備安裝工作已安排越南當(dāng)?shù)厥┕り?duì)進(jìn)行安裝，施工人數(shù)達(dá)到270多人，部分鋼結(jié)構(gòu)加工件已由國內(nèi)轉(zhuǎn)至越南當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行加工生產(chǎn)。
中冶長天總承包建設(shè)的馬來西亞聯(lián)合鋼鐵豎爐球團(tuán)工程為將疫情影響降到 ，持續(xù)關(guān)注海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)ξ覈藛T進(jìn)出、商務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等各方面政策的動(dòng)向變化，持續(xù)保持與業(yè)主的聯(lián)系，有重點(diǎn)地積極投入相關(guān)資源做好應(yīng)急措施和方案，保持商務(wù)和中介渠道暢通，用視頻VR等線上方式雙方體驗(yàn)。目前，中冶長天執(zhí)行在不同階段的海外項(xiàng)目10項(xiàng)，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目30余項(xiàng)，組織音視頻溝通和會(huì)議近百次，處理正式郵件近千份。
