團隊合作各有分工，每個人都是公司機器運轉的一顆小螺絲釘，李楊然無法確定自己究竟做了什么，自己的所為又是否有意義。項目完成時長很長，從工作中得到的成就感、意義反饋也隨之變得漫長和模糊。這讓李楊然困惑，自己如同流水線上的工人，宛若一個勤懇工作卻看不到意義的勞動機器。真實生活中，人生的完整感正被撕裂。只有在劇本殺里，他才得以從單向度的人變?yōu)橐粋€完整的人。李楊然喜歡的一個角色來自《刀鞘》的保密局局長。故事背景發(fā)生在1948年的國民黨天津保衛(wèi)局。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色李楊然扮演的主角吳恩光雖大權在握，卻風雨飄搖，一邊要穩(wěn)固局勢，一邊要給自己和愛人留一條后路。這個角色的復雜讓李楊然體會到身而為人的矛盾，原來立場不同的人也能觸摸到理解和共情的可能。更隱秘的，扮演一個擁有權力的角色，給他一種快感：他不再是忍氣吞聲、毫無實現(xiàn)創(chuàng)造可能性的nobody，而是somebody——一個能支配和施展自己意志和抱負，能夠造成改變和影響的，頂天立地的人。

吳雨橋表示，兒童劇本殺在下沉城市更為走紅的原因，一方面在于其新穎的形式對家長的吸引力較大。另一方面，在教育資源相對匱乏的下沉市場，兒童劇本能夠在短短2個小時內(nèi)，串聯(lián)重要的知識點和學科考點，教學效果極容易形成“一傳十，十傳百”的口碑外化。不過，盡管劇本殺本身去教室化、能夠與戶外營地、舞臺藝術等場景相結合的特性，確實讓兒童劇本殺的新故事越來越多。但如果現(xiàn)在就斷定，兒童劇本殺是教培機構轉型的新出路，目前來看，還為時尚早。不過，安媽也表示，盡管已經(jīng)有部分教培機構原意嘗試開展兒童劇本殺活動，但更多的教培機構仍處于觀望的狀態(tài)中。教培機構的觀望，背后其實是本經(jīng)濟賬。劇本殺復盤解析徘徊在是否轉型中的王城表示，如果將兒童劇本殺作為一項增值服務，單日活動過萬的營收確實吸引力很大。“可一旦轉型成專門的劇本體驗館，卻要面臨裝修、人員等巨額成本的支出，算算這本經(jīng)濟賬，不少教培機構的負責人，很難下定決心徹底轉型?！绷硗猓F(xiàn)階段教培機構傾向于把兒童劇本殺作為一種銷課手段。如半日營一次銷課2-3節(jié)，一日營一次銷課6-7節(jié)，同時單個學生還能額外營收至少200元。吳雨橋則直言，“不僅不用專門裝修，還可以利用現(xiàn)有的場地、生源和員工，為校區(qū)迅速產(chǎn)生資金流?！钡c此同時，對于一些教培機構利用兒童劇本殺迅速回流資金的方式，吳雨橋坦言，目前兒童劇本殺面臨的問題，就是創(chuàng)作劇本和推動活動的教培機構多數(shù)是投機者?！凹惫男睦?，導致部分教培機構只求快圖新，但不注重效果外化，周一買本，當周就計劃開本?！卑矉屚瑯颖硎?，不少教培機構只關注某個機構通過一個現(xiàn)象級劇本實現(xiàn)高盈利的個例，寄希望于購買單個劇本，或者試圖通過打造單個劇本實現(xiàn)轉型。但結果往往是，劇本買回去只做了兩場活動，就難以為繼。

近年來，劇本殺行業(yè)迎來爆發(fā)式增長，成為不少創(chuàng)業(yè)者眼中的“致富密碼”。美團研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年，線下劇本殺門店突破3萬家，到今年4月，其數(shù)量已突破4.5萬家。爆火的市場背后亦帶來許多思考：這些規(guī)模不一的門店劇本從何而來？這些劇本又是如何創(chuàng)作的？高收入的背后，這些原創(chuàng)門店和作者正在經(jīng)歷怎樣的隱憂？ 浙江在線記者采訪發(fā)現(xiàn)，和玩家劇本殺驚險刺激的體驗一樣，劇本殺劇本從創(chuàng)作到面世，同樣也是一場“冒險之旅”。作案手法、設置、故事走向……當一群人聚在一起激烈討論，到每一個細節(jié)時，我們一時誤以為身處劇本殺之局。 其實，這是劇本殺劇本創(chuàng)作團隊正在精心“打磨”一個劇本。相比當下騰飛式發(fā)展的劇本殺行業(yè)，其靈魂載體劇本的創(chuàng)作步履要稍顯緩慢。 在業(yè)內(nèi)，劇本殺門店的劇本來源一般分為兩種：自己創(chuàng)作和買本。由此衍生出兩類不同的劇本創(chuàng)作公司，即自己造血、承包整條產(chǎn)業(yè)鏈的線下劇本殺門店以及專門從事劇本創(chuàng)作的劇本殺工作室。作為杭州銷量榜的劇本殺門店，NINES推理館（以下簡稱“NINES”）隸屬的杭州橙愿文化策劃有限公司集品牌連鎖運營、IP內(nèi)容開發(fā)、行業(yè)平臺服務于一體，以的劇本故事吸引了一批忠實粉絲。 談及背后的劇本創(chuàng)作，NINES推理館創(chuàng)始人之一的馬琛婷為浙江在線記者復盤了公司劇本創(chuàng)作的大致流程，“一般一個劇本需要3-4個月才能打磨出來，大致會經(jīng)歷立項、文本創(chuàng)作、多次測試等環(huán)節(jié)，效果不理想隨時有推翻重寫的可能，”馬琛婷說，一般劇本需5次左右的測試方能定稿。因NINES打造的為實景體驗，測試完成后，還需對接、音效、設計、演藝等團隊進行現(xiàn)場置景，打磨時間進一步拉長。 因此，盡管創(chuàng)作團隊在30人左右，但其一年終正式發(fā)行的劇本數(shù)量僅在5-10本之間。劇本創(chuàng)作完成只是基礎的一步。從定稿到面世，游戲玩法能否獲得玩家青睞？劇本殺劇本也在經(jīng)歷一段“冒險之旅”。 專注于劇本創(chuàng)作與發(fā)行的工作室主要面向線下門店，形成了一套相對成熟的銷售體系。據(jù)介紹，劇本殺劇本分為盒裝本、城市限定本、本三類。盒裝本銷售不限量，城市限定本一個城市只有三家門店擁有，本則按照一個城市一家店的模式開放。怎樣推介好劇本？據(jù)悉，劇本展是劇本被商家看到的重要渠道之一，工作室在展會上展示作品，店家則參展挖掘有潛力的劇本。 在劇本殺行業(yè)快速發(fā)展的背景下，劇本也經(jīng)歷著影視發(fā)行同樣的困境，在走入市場前一切都是未知的。團隊辛苦幾個月所做的成果有可能成為爆款，“今年一年就不用干了”，也有可能“撲街”，幾個月的打磨付之東流。對于“自產(chǎn)自銷”的劇本公司。劇本殺復盤答案 他們可能面臨更多的風險。例如NINES的劇本發(fā)行以自家門店為主，在走向市場時，NINES的發(fā)力點是打造劇本實景。實景劇本能帶來更好的消費者體驗，卻也意味著更多經(jīng)營成本。馬琛婷透露，目前門店一款實景主題的打造成本在三十萬以上。盡管此前做過市場測評，但耗費如此成本打造的劇本和場景面世后能否成為下一個爆款，這仍可能是一場冒險。 三四個月打磨，五次內(nèi)測，可能成廢本，一份劇本真正走向市場并不容易，但形成鮮明反差的是，一本劇本被盜版使用卻輕而易舉。面對這些問題，行業(yè)人在無奈中也帶著對行業(yè)發(fā)展的信心：劇本殺正在被越來越多的用戶接受，大浪淘沙之后，精品內(nèi)容仍是打開這一市場的“鑰匙”。今年文娛領域的熱門概念里，劇本殺是一個繞不開的關鍵詞。 從熱門綜藝到線下社交，劇本殺被頻繁「劃重點」，「萬物皆可沉浸式」的「劇本殺+」也已經(jīng)來勢洶洶。而它在具備巨大潛力的同時，將騰飛于「風口」還是徘徊于「路口」成為備受關注的議題。據(jù)2021實體劇本殺消費洞察報告顯示：預計2021年國內(nèi)劇本殺市場規(guī)模將超過150億元，消費者規(guī)模或達941萬。實體劇本殺用戶中，超四成消費頻次在每周一次以上，超63%會在兩周內(nèi)消費劇本殺1次以上……