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黃淺和朋友們?cè)陂L(zhǎng)沙開的店，是長(zhǎng)沙市口碑的劇本殺門店之一，她們?nèi)缃裾诨I備開第四家門店。除了門店，黃淺的團(tuán)隊(duì)還做劇本發(fā)行業(yè)務(wù)，她向市界表示，跟經(jīng)營(yíng)門店相比，劇本發(fā)行更省心，賺錢也更容易一些。黃淺開的那家店時(shí)，她們光是裝修、買道具等前期投入就高達(dá)200萬元。好的裝修、環(huán)境、主持人水平，讓她們的店在業(yè)內(nèi)脫穎而出。她們團(tuán)隊(duì)也成為目前國(guó)內(nèi)頭部劇本殺團(tuán)隊(duì)之一。由于的旗艦店?duì)I業(yè)不久，黃淺還沒計(jì)算具體，她跟市界打趣說：“具體不知道，但肯定比基金高?！睆埲~、黃淺，都認(rèn)為劇本殺還有很大的發(fā)展空間，她們都在期待劇本殺能破圈，收獲更多玩家。劇本殺復(fù)盤解析一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，評(píng)分越高，口碑越好的店，上座率越高。黃淺新開的旗艦店平均上座率能到70%~80%，這是張葉不敢想象的。她對(duì)市界說道：“這個(gè)行業(yè)一定會(huì)發(fā)展，到時(shí)候，我們這樣層，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的門店一定會(huì)被淘汰?！惫ぷ?、生活的壓力席卷而來，初入職場(chǎng)的年輕人需要偶爾從現(xiàn)實(shí)中抽離；孤獨(dú)的年輕人也可以通過游戲，滿足自己的社交需求。劇本殺這種游戲，給年輕人打造了一個(gè)認(rèn)識(shí)、了解彼此的平臺(tái)，一場(chǎng)類似真空狀態(tài)下的夢(mèng)境。以白領(lǐng)為主力的消費(fèi)者支撐起劇本殺行業(yè)的百億規(guī)模，圈外人看著熱鬧美好，但只有圈內(nèi)人才知道給年輕人“造夢(mèng)”有多難。
眼下，擺在高碑店面前的是兩條路。一是劇本殺店林立，打造出影視之外的第二張名片，另一條是，見證殘酷的競(jìng)爭(zhēng)然后等待洗牌。理想的情況是前者。劇本殺行業(yè)投資人周文靜告訴深燃，劇本殺的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)租場(chǎng)地的收益模式，一家店的容客上限是相對(duì)固定的。當(dāng)市場(chǎng)火熱，客源充足的情況下，劇本殺店扎堆開，店家還是有機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)良好。同時(shí)，因?yàn)閯”練⒌甑目腿菏前胧炜徒M局邏輯，不是突然到店就能玩的，不主要依靠線下自然流量，所以劇本殺店集中的時(shí)候，玩家預(yù)約和組局的交通成本也能降低。也就是說，一家店的接待量有劇本殺復(fù)盤解析限，其他店也有機(jī)會(huì)，如果能聚集打出品牌效應(yīng)，對(duì)于客流有拉動(dòng)作用。為了打出特色，高碑店多家店鋪都在尋找獨(dú)特的定位，有的主打?qū)嵕?，有的主打精品，有的主打中式。九月告訴深燃，他還想過弄專車，到地鐵站接送顧客，甚至還想利用頂樓的露天陽臺(tái)請(qǐng)顧客吃燒烤，玩家之間的凝聚力。有影視公司背景的林小熙，則計(jì)劃把手里原創(chuàng)的劇本殺本子改編為短劇或者網(wǎng)劇，把劇本殺和影視結(jié)合，是她看好這個(gè)市場(chǎng)的原因。更多老劇本殺店向發(fā)行轉(zhuǎn)型，店面更像是一家小公司辦公的地方?？傊?，每家店都在以各自的方式各顯神通。但一切的前提是在劇本殺店還沒有飽和的情況下。
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