銅仁思南工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與銅仁思南工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。銅仁思南工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與銅仁思南工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現重復，各管理部門之間聯系性較差，不能協(xié)調配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內部的銅仁思南工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑銅仁思南工程預算成本。傳統(tǒng)的銅仁思南工程預算管理模式將工程銅仁思南工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的銅仁思南工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的銅仁思南工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個銅仁思南工程預算成本控制具有重要影響，必須作好銅仁思南工程預算過程中前期決策階段的銅仁思南工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的銅仁思南工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，銅仁思南工程預算的控制工作涉及工程銅仁思南工程預算的各個階段，其中建筑工程銅仁思南工程預算前期決策階段的銅仁思南工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設銅仁思南工程預算標準，建設銅仁思南工程預算標準應該根據投資方的實際情況和銅仁思南工程預算技術水平確定，普遍銅仁思南工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的銅仁思南工程預算地點，選用先進的銅仁思南工程預算設備等。

市場的核心是價格問題，當前，建筑產品生產價格構成要素的人工、機械、材料價格已經放開，按商品經濟規(guī)律和價值規(guī)律運行，而實際上，建筑產品生產價格仍一直執(zhí)行著以前以產品經濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預算定額制度定價，造成建筑產品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經濟規(guī)律的需求，在 有關政策指導下。按市場實際價格進入銅仁思南工程預算，這樣，才能反映建筑產品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段、工程銅仁思南工程預算結算階段的審計。近年來，隨著市場經濟的迅速發(fā)展和經濟體制的轉換，銅仁思南工程預算管理機制和投資監(jiān)督制約機制尚未完全適應，審計部門只注重對工程銅仁思南工程預算結算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設計階段的審計監(jiān)督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設、超投資建設的行為時有發(fā)生，使銅仁思南工程預算一再增大，給投資主管部門、建設單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應。據南個別單位的領導由于缺乏應有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設規(guī)模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經濟三角債，嚴重影響了地方經濟的發(fā)展。因此，加強銅仁思南工程預算項目的全程審計，嚴格控制銅仁思南工程預算，是銅仁思南工程預算發(fā)展的迫切需要。