湖南株洲不銹鋼裝飾管供應(yīng)316L不銹鋼裝飾管2月24日下午，印尼德信在指揮部一樓會議室召開專題匯報會，德龍鋼鐵集團董事長丁立國出席會議并講話。丁立國強調(diào)，印尼德信全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、積極進取、爭先創(chuàng)新，努力實現(xiàn)自身價值，高質(zhì)量建設(shè)東南亞大鋼鐵企業(yè)，重點做好以下三方面工作：一是生產(chǎn)經(jīng)營方面做好指標(biāo)對標(biāo)、降本增效，主動思進取、求創(chuàng)新。鋼鐵行業(yè)競爭激烈，比的是生存能力，企業(yè)的戰(zhàn)略很重要，企業(yè)的經(jīng)營能力也很重要。比如印尼德信考察、開發(fā)本地礦、非主流礦，就是主動思進取求創(chuàng)新。目前印尼德信是全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程，是有一定的競爭優(yōu)勢。我們要以做事業(yè)的心態(tài)，圍繞降本增效目標(biāo)，以變應(yīng)變，主動對標(biāo)、敢想敢動，不思進取必然落后。對于指標(biāo)要不斷磨礪，要敢于領(lǐng)先，要“會著急、敢著急”。目前印尼德信工序成本還有差距，還處于建設(shè)和生產(chǎn)并行，未來建設(shè)項目結(jié)束，大家要全身心的投入到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)自身價值。二是人員優(yōu)化、機構(gòu)精簡要結(jié)合實際，切忌做表面功夫。德龍在國內(nèi)堅持以人為本，在國外也要善待員工。中國籍、印尼籍德信人要同心同德，要從工作環(huán)境、福利待遇、培訓(xùn)比武、文化融合等方面下功夫，管理方式切忌簡單粗暴，要做到互惠互利。要執(zhí)行德龍輪崗的大戰(zhàn)略，不僅在基層進行輪崗，內(nèi)部核心人員、骨干人員也要安排輪崗；非骨干人員要減少，但要循序漸進，有章法、講措施。未來德龍要做大海外，做強海外。公司要加大印尼高學(xué)歷人才的招聘和培訓(xùn)力度，為德龍在印尼擴產(chǎn)、布局做好本地人才儲備，做好海外人才儲備。三是工程建設(shè)方面要保投產(chǎn)，求創(chuàng)新。3號高爐要保6月30日投用，抓住市場機會，企業(yè)效益。投資要有收益才能支撐持續(xù)發(fā)展，德龍未來的戰(zhàn)略是一方面布局海外做大做強，另一方面圍繞現(xiàn)有項目找資源做好配套。工程建設(shè)要創(chuàng)新模式，做到成本可控、進度可控、質(zhì)量可控。來源：新天鋼集團黨委

湖南株洲不銹鋼裝飾管強化高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新。以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會為依托，以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，積極帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，強化“鏈主”企業(yè)在創(chuàng)新資源配置中的主體地位，引導(dǎo)“鏈上”企業(yè)對涉及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板和共性基礎(chǔ)的關(guān)鍵核心技術(shù)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等開展技術(shù)攻關(guān)。（責(zé)任部門：省科技廳、省工信廳、省能源局、“鏈主”企業(yè)）四、保障措施（一）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈工作專班，匯聚各成員單位力量，推動全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。不定期召集各相關(guān)廳局、地市政府、產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)，研究協(xié)商解決產(chǎn)業(yè)鏈推進過程中的重大問題，推動各項措施落實落細。（二）服務(wù)保障。積極為企業(yè)提供金融對接、產(chǎn)需對接、人才引進、專家咨詢等配套服務(wù)，為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供支撐保障；督促企業(yè)落實主要負責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，強化生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；依托“技術(shù)改造資金＋戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)用電補貼＋政企銀合作”一攬子政策組合優(yōu)勢，支持本省企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，吸引國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)來晉發(fā)展。