隧道逃生管道在項目施工管理方面控制工程質(zhì)量

1、施工單位必須安排責任心強，專業(yè)技術(shù)過硬的隧道施工管理人員；

2、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制度、激勵機制，編制切實可行，科學(xué)合理的實施性施工設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并認真貫徹落實，認真執(zhí)行技術(shù)交底制度；

3、施工單位必須選擇專業(yè)性強、合格誠的隧道勞務(wù)隊伍；

4、施工單位必須制定合理的勞務(wù)分包或分包單價。嚴禁轉(zhuǎn)包和低價分包，造成分包單位偷工減料，此類情況一經(jīng)被總監(jiān)辦或業(yè)主辦發(fā)現(xiàn)，必將嚴懲；

5、監(jiān)理單位必須安排責任心強，專業(yè)技術(shù)過硬的隧道施工監(jiān)理人員；

6、認真檢查施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制度、激勵機制、實施性施工設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度的貫徹落實情況，并督促其實施；

7、加強上述隧道施工質(zhì)量重要控制環(huán)節(jié)的檢查及驗收工作、旁站和巡視，對質(zhì)量不合格的工程堅決予以返工，不流質(zhì)量死角和漏洞。做好隱蔽工程的驗收和影像記錄工作；

8、監(jiān)理單位應(yīng)該及時編制施工質(zhì)量月報，總結(jié)質(zhì)量控制的經(jīng)驗和不足；

 公司通過對國內(nèi)隧道施工通道使用內(nèi)現(xiàn)狀的分析，市場需求量大，產(chǎn)品材料急需創(chuàng)新改進，因此，我們提出對救生管道行業(yè)的幾點建議和改進方案：
      首先，應(yīng)當加強對隧道救生管道行業(yè)的宣傳力度，擴大影響力，積介紹隧道救生管道原料的性質(zhì)，及質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容。云南已經(jīng)承諾到挖隧道必須用新型隧道救生管道，否則不予開挖。我國隧道救生管道同行或者業(yè)內(nèi)也應(yīng)該及早做出應(yīng)對措施，向世界各地展現(xiàn)我們 在該領(lǐng)域環(huán)境保護的形象，并在適當時機主動提出所有隧道隱患，這樣不僅能夠加強救生管道使用者應(yīng)用的心，也能夠在國際社會樹立良好的產(chǎn)品形象，利于出口。
      其次，加強新型隧道救生管道規(guī)?；?、配套化生產(chǎn)，改變有的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、工藝落后、產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量不穩(wěn)定、地區(qū)發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理的局面。
      第三，完善質(zhì)量管理措施，規(guī)范市場行為。建議技術(shù)監(jiān)督部門、行業(yè)協(xié)會等有關(guān)部門要加強市場質(zhì)量監(jiān)督和檢查，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ，杜絕隧道救生管道不合格產(chǎn)品流入市場，防止不合格產(chǎn)品用于工程建設(shè)。