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1)職責分明
   a. 領(lǐng)導職責、部門職責、崗位職責分工明確;
   b. 各部門、崗位建立可量化的質(zhì)量目標,便于考核、實現(xiàn),確保檢測質(zhì)量萬無一失。

2)管理到位
   a. 能夠明確管理內(nèi)容,管理盲點;
   b. 能夠有序地管理各部門、崗位的日常工作;
   c. 能夠明確所提供的服務項目;
   d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓管理。

3)管理標準與考核要求到位
   a. 管理人員崗位資格、條件、績效考核標準明確;
   b. 各崗位的考核標準明確;
   c. 人員招聘標準、考核標準明確。

4)文件管理到位
   a. 客戶檔案、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位;
   b. 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位。

5)改進機制建立
   a. 建立內(nèi)審機制,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
   b. 建立機制,多方聽取意見,增強客戶滿意。

6)提高自身知名度
   取得實驗室認可,標志著貴單位能夠為客戶提供 質(zhì)的檢測服務,管理水平已與世界先進水平接軌,無形之中進一步提高了自身的譽。

7)提高貴單位的經(jīng)濟效益
   完善的管理體系,準確、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測能力,能夠提高客戶滿意率,有利于樹立品牌,從而帶來良好的經(jīng)濟效益。

8)提高商業(yè)運作的效益
   適應和符合市場需求和要求,貴單位形象;增強客戶的任度,擴大市場占有率及利潤空間,從而提高市場競爭力。

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 等同采用國外標準的需要中外標準分別認可嗎?答:必須按照中外標準分別認可。

某實驗室申請的酒精中純度和雜質(zhì)檢測項目,所用的標準為GB***,該國標中雜質(zhì)測試引用了某行業(yè)標準SY***,該行標是否需要單獨拿出認可?答:需要單獨拿出認可。 超出預定范圍使用的標準方法,在能力表述時,何種情況表述為標準方法,何種情況表述為自編方法(標準作業(yè)程序SOP)?答:①通過方法確認,能夠按照標準方法標準檢測/校準時,可以表述為標準方法。②通過確認,需要修改采用標準方法時,應編制作業(yè)指導書進行認可。  被認可的標準或規(guī)范中,其內(nèi)容較為簡單,其引用或執(zhí)行其他標準(按項目執(zhí)行),這個執(zhí)行標準是否要申請認可。答:要申請認可。CNAS實驗室認可CMA計量認證  CNAS實驗室認可 咨詢指導!



案例二:檢測報告不被承認,怎么辦?
某食品企業(yè)實驗室在對生產(chǎn)車間委托檢測的樣品中,檢測出部分參數(shù)不合格。但車間主任不承認實驗室的檢測報告,認為實驗室無法證明自身的檢測數(shù)據(jù)準確可靠。這一事件導致了企業(yè)質(zhì)量管理的矛盾與糾紛。公司管理層決心規(guī)范質(zhì)量管理,于是在建立實驗室認可管理體系一年后順利通過了 認可,取得了實驗室認可。實驗室嚴格按照管理體系規(guī)范化運作,每份報告都加蓋了認可標識,檢測報告得到了企業(yè)領(lǐng)導及各個部門的承認,類似事件再沒有出現(xiàn)過。

 

 

 

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