在審批界面里可以看到各區(qū)隊(duì)需要的業(yè)務(wù)。糾誤申請(qǐng)?zhí)镪惷旱V全層級(jí)自主管理人員變更申請(qǐng)單田陳煤礦全層級(jí)自主管理異常問題處理申請(qǐng)單各類申請(qǐng)單一覽無(wú)余?！蔽褐铱f(shuō)。今年以來(lái)，田陳煤礦充分利用現(xiàn)有的息化平臺(tái)，不斷“管理增值”的價(jià)值內(nèi)涵。  “釘釘”的全礦推廣應(yīng)用就是其中一項(xiàng)重要。釘釘是推出的一款、協(xié)同移動(dòng)辦公平臺(tái)，具有審批、簽到、公告、日志、管理等諸多功能。
“過(guò)去，區(qū)隊(duì)上報(bào)各項(xiàng)材料都要靠工作人員打印，找科室負(fù)責(zé)人簽字，再到安監(jiān)處審批，有時(shí)候忙，一等就是半天，這種方式復(fù)雜又耗時(shí)。  如今，在田陳煤礦，利用“釘釘”，可以通過(guò)將申請(qǐng)單分級(jí)到審閱人上，使審閱人隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行查看，使審批流程更簡(jiǎn)單、更便捷，本來(lái)一個(gè)申請(qǐng)單要一上午才能簽完字，現(xiàn)在不到十分鐘就能完成這項(xiàng)工作。  ”說(shuō)到過(guò)去報(bào)送材料，該礦皮帶工區(qū)文書王昕很是難為情?！安还庑枰皶r(shí)處理的問題可以在“釘釘”上，三違糾誤，全層級(jí)自主管理系統(tǒng)上的人員、班組變動(dòng)都能在這上面?，F(xiàn)在無(wú)論是一線工作人員還是各管理人員，都可以通過(guò)，了解到單位和礦上的一些工作進(jìn)展，大大了工作效率。

月9日的調(diào)度會(huì)上，工程科科長(zhǎng)陳明松通報(bào)了昨日的質(zhì)量情況。原來(lái)，4月8日晚班，掘進(jìn)二隊(duì)在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠，間排距超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。  “工程質(zhì)量來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和馬虎。今年1-4月，因質(zhì)量問題金額近5000元，通報(bào)批評(píng)職工達(dá)10余人次，隊(duì)組停工3次”。陳明松說(shuō)。在意識(shí)強(qiáng)化上，該項(xiàng)目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動(dòng)，使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽(yù)，齊心協(xié)力川九在山西市場(chǎng)的形象。  總工張永波說(shuō)：“我們項(xiàng)目部從復(fù)工籌備開始，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。”產(chǎn)值：是“求生存”的根本機(jī)械和機(jī)電設(shè)備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會(huì)直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
  項(xiàng)目經(jīng)理張阿說(shuō)：“為化生產(chǎn)效率，我們?cè)跈C(jī)械管理和使用方面，從工作時(shí)間、排矸時(shí)間及材料入井時(shí)間上作，井下班班專人協(xié)調(diào)，不同隊(duì)組分時(shí)段運(yùn)料，若因運(yùn)輸?shù)缆穯栴}該隊(duì)組無(wú)法運(yùn)輸時(shí)，則及時(shí)并責(zé)令該隊(duì)組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解，該項(xiàng)目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井，因兩個(gè)井筒之間未貫通，不能臨時(shí)改絞，導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多，運(yùn)輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜，用一期設(shè)備干二期工程效率會(huì)降低30%左右。同時(shí)礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運(yùn)輸時(shí)間”。