產(chǎn)品詳細介紹
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(黃山市分公司)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、營銷管理、信息管理等綜合管理體系。公司研發(fā)中心擁有雄厚的科技力量和強大的科研實力,匯聚海內(nèi)外專家學者進行科研攻關(guān)。 公司 不銹鋼焊管生產(chǎn)基地擁有國際技術(shù)水平的生產(chǎn)環(huán)境的生產(chǎn)設(shè)備, 以及正在完善適合公司發(fā)展、適應(yīng)市場需求的運營模式。在這個充滿機遇挑戰(zhàn)的新的歷史時期,公司將以市場為導(dǎo)向,以人才為根本,以技術(shù)為支撐,以資本為紐帶,打造一個實力雄厚、核心競爭力強大的國際化企業(yè)。在這里,我們將用信念、追求和執(zhí)著開啟新的航程,乘風破浪,勇往直前,駛向我們的理想和目標。
關(guān)鍵流程的缺失。發(fā)現(xiàn)很多不銹鋼焊管企業(yè)都有這個問題,關(guān)鍵流程的缺失既包括沒開展相關(guān)工作導(dǎo)致的流程缺失,也包括開展了某項工作但沒有確定相應(yīng)流程的情況。管理流程的主體不明確。這個問題一般包括兩種情況,一是沒有明確規(guī)定某 程的負責部門,二是對于不可分割的一項工作由兩個以上部門負責,造成多頭管理。各項流程間銜接不暢。通常是由于整體流程設(shè)計不合理,造成某 程結(jié)束后,無法順利進入下 程,或者流程中涉及到的子流程無法達到無縫銜接。很多業(yè)界人士都注意到,今年一季度,特別是4月份以來,鋼材價格出現(xiàn)了比較明顯的上漲,近一段時間其波動也比較劇烈,一些之前停工的不銹鋼焊管企業(yè)開始復(fù)工。認為此輪鋼材價格上漲的主要原因可以歸納為需求和供給兩個方面。
在整個固溶熱處理過程中,對不銹鋼焊管的加熱以及冷卻的溫度都需要進行嚴格的監(jiān)控, 在此過程中將不銹鋼焊管保護起來,以避免高溫狀態(tài)下的焊管遇水發(fā)生氧化反應(yīng)。根據(jù)過去二十年來火炬在不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)的所見所聞,我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)在管理流程的結(jié)構(gòu)上存在著一些問題,并且各企業(yè)之間的問題往往存在著共性。接下來,不銹鋼焊管企業(yè)管理流程結(jié)構(gòu)的問題談?wù)勛约旱囊恍┛捶?。流程缺乏整體統(tǒng)籌。一些不銹鋼焊管企業(yè)對于需要統(tǒng)一規(guī)劃的相關(guān)流程沒有進行整體考慮。例如,生產(chǎn)計劃流程、銷售計劃流程、大修計劃流程、備品備件計劃流程、物料采購計劃流程,必須根據(jù)企業(yè)特點,以生產(chǎn)或者銷售為起點,制定相關(guān)的系列計劃,而有的不銹鋼焊管企業(yè)往往將這幾個企業(yè)管理流程單獨運行,造成各項計劃對相關(guān)工作的制度性差。