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品牌效益
     通過ISO體系認(rèn)證不是一個(gè)簡單的過場(chǎng),而是一個(gè)真牌好壞的體現(xiàn),當(dāng)一位顧客選擇之前一定會(huì)先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù),那么深圳ISO認(rèn)證就是一個(gè)很有說服力的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求,貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。
    4、節(jié)省成本
     針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評(píng)審,有效的控制采購預(yù)算,用合理的價(jià)格采購 的產(chǎn)品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費(fèi)用支出,對(duì)費(fèi)用支出必須按要求實(shí)時(shí)記錄,以備查閱。
    5、可追溯
     日常中形成文件化的管理,工作實(shí)時(shí)記錄,崗位職責(zé)明確,在出現(xiàn)問題時(shí)可以 時(shí)間找到責(zé)任人,查明問題原因,制定糾正/整改措施,真正實(shí)現(xiàn)事一有人管,事事有人負(fù)責(zé),即使出了問題也知道出在什么地方。



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(湖北省分公司)秉承“質(zhì)量贏得顧客,信譽(yù)創(chuàng)造效益,真誠為客戶創(chuàng)造價(jià)值!”的經(jīng)營理念,在競(jìng)爭激烈的 ISO13485認(rèn)證行業(yè)中與您共同發(fā)展,共謀大業(yè)!





    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同,有多種類型的評(píng)價(jià)方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。
一、體系評(píng)價(jià)類型
    內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。
    顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。
    認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。
    管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。
    自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容
    1 質(zhì)量方面
     1)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
     2)主要過程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。
     3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
     4)顧客滿意程度。
     5)管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。
     6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。
    2.環(huán)境方面
     l)環(huán)境因素識(shí)別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
     2)對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制.
     3)環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。
     4)員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。
     5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
     6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。
     7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
     8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
     9)通過改造或更新設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。
     10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
     11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。
    3 職業(yè)方面
     l)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。
     2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度.
     3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。
     4)員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。
     5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
     6)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
     7)績效的監(jiān)測(cè)和主要成果。



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我們的服務(wù)是按照以下步驟來完成的:

1、企業(yè)調(diào)研

2、建立完整的組織機(jī)構(gòu)

3、人員培訓(xùn)

  4、體系策劃

  5、文件編寫

6、體系試運(yùn)行

 7、企業(yè)內(nèi)部審核。

  8、管理評(píng)審:




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