2018年，鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，計(jì)劃投入30多億元實(shí)施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，開啟了三年“綠色風(fēng)暴”，采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備，實(shí)施煤場料場封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起，鄂鋼將投入數(shù)億元實(shí)施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程，構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系，實(shí)現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”，打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范，綠色制造鍛造出新價值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始，每天拂曉時分，鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象：百余人齊開工，各種機(jī)械齊上陣，拆除破舊廠房，平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實(shí)景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日，鄂鋼的一條登上了湖北日報的頭版：“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅(jiān)守與執(zhí)著，302天的付出與無悔，鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河，創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢，2018年，推進(jìn)智慧制造項(xiàng)目20個，建成了這套相當(dāng)于智能時代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”，成功更“芯”換“腦”，實(shí)現(xiàn)中國寶武運(yùn)營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年，啟動三年智慧制造行動計(jì)劃，按照“四個一律”要求，將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項(xiàng)目46個，全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”，打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢，為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈，再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚(yáng)眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中，筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜，到基層員工的言語中，感受到了一種緊迫感和危機(jī)感?！昂薏坏? 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述，成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實(shí)寫照。  這“不是進(jìn)了箱，而是如同登上了一臺跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形。”鄂鋼人清醒地意識到，無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理，鄂鋼還有一段差距，必須加速奔跑，迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè)，在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后，不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上，有殫精竭慮的努力，也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題，包括綜合競爭力有待進(jìn)一步，建設(shè)任務(wù)艱巨，鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷，機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。  同時，我們也已經(jīng)看到，進(jìn)入2019年，鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化，各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴，就在于那份時刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”，而是一棒接著一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。  2019年，是中國寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景，建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時刻保持緊迫感和危機(jī)感，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報國初心，擔(dān)負(fù)大國重器使命，創(chuàng)造無愧于這個偉大時代的新輝煌。

 

2月21日上午，中國太平洋（集團(tuán)）（簡稱太平洋）代表團(tuán)訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮，委、總、董事會秘書朱永紅，與太平洋孔慶偉，副總裁、董事會秘書馬欣等，就雙方進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了座談交流。  在座談交流時，孔慶偉說，太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生保障，參與應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè)，實(shí)施具有社會和環(huán)境效益的投資項(xiàng)目，為助力 發(fā)展和增進(jìn)民生福祉保駕護(hù)航。太平洋非常重視與中國寶武的合作，期待未來雙方深化合作。  陳德榮簡要介紹了中國寶武的總體情況。他說，中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，加快實(shí)現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進(jìn)一步促進(jìn)中國寶武與太平洋共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景，始終以客戶需求為導(dǎo)向，專注主業(yè)，做精，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，客戶體驗(yàn)，價值增長，實(shí)力不斷增強(qiáng)，連續(xù)八年進(jìn)入財富世界500強(qiáng)，2018年位列第220位。  3月4日，連日的陰雨杳無蹤跡，久違的陽光普照大地。中國寶武管理學(xué)院大禮堂里座無虛席，中國寶武工會次正在這里。大會的主題報告引發(fā)了與會代表們的熱議，大家一致認(rèn)為，次工代會方向堅(jiān)定，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。  在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上，工會工作的舞臺越來越寬廣，大有可為。大會提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路，是中國寶武實(shí)現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)報國宏偉目標(biāo)的重要路徑，要進(jìn)一步發(fā)揮好工會的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，實(shí)現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻(xiàn)。
  他說，此次工代會以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對充分發(fā)揮工會職能和作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決突破瓶頸，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任，作。  將認(rèn)真貫徹落實(shí)好工代會所提出的目標(biāo)，以新時代中國特色社會思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神，聚焦新疆社會和長治久安工作總目標(biāo)，“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的實(shí)施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)際，。  寶鋼工程委副、、工會、職工董事張智勇說，大會報告在未來五年工作中提出：“三個、三個平臺”，內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮，既體現(xiàn)工會工作特點(diǎn)，同時也符合新時代的要求，在中發(fā)展，在發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會、職工董事馮義深感使命光榮，責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”，肩負(fù)著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命，以“技術(shù)服務(wù)平臺”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國寶武次工代會代表，我將把大會精神時間向?qū)氫摴こ倘w職工進(jìn)行傳達(dá)，緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點(diǎn)任務(wù)，在智慧制造、重點(diǎn)工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會陶全興參會后表示，大會報告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線，從機(jī)制牽引、平臺搭建、氛圍工會工作進(jìn)行了思考與探索，就落實(shí)中國寶武次代會繪就宏偉藍(lán)圖，向各級工會組織吹響了新站位、新作為、新貢獻(xiàn)的角，明確了中國寶武工會新的五年工作任務(wù)。