據(jù)介紹，目前，日本東京地區(qū)管道不銹鋼化已達(dá)76％，管道漏水率由原來的14.7％降至目前的7.5％。日本大阪遭受大地震後，不銹鋼焊管儲水罐完好無損。上述數(shù)據(jù)充分說明，不銹鋼焊管在水工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用將會越來越廣泛，因此廣大不銹鋼焊管生產(chǎn)廠家應(yīng)該不斷改進(jìn)不銹鋼焊管技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)水工業(yè)行業(yè)的要求。在多年的企業(yè)經(jīng)營中，火炬總結(jié)出了一些不銹鋼焊管企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。管理模式對于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，今天我們主要就針對企業(yè)管理模式的選擇來簡單談?wù)??；鹁嬲J(rèn)為，對于不銹鋼焊管企業(yè)而言，在企業(yè)中區(qū)分員工層面而進(jìn)行各自不同的管理模式是十分必要的。基層工作人員主要的需求是經(jīng)濟(jì)方面的，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)管理模式為主。通過約束機(jī)制，使得員工盡快適應(yīng)企業(yè)的管理制度與各項(xiàng)規(guī)則，才能讓員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

不銹鋼焊管企業(yè)要整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，對于優(yōu)良培訓(xùn)資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良資源共享。建立屬于自己的由企業(yè)管理、技術(shù)、操作骨干人才為主的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，要注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)老總和老專家在企業(yè)人才培訓(xùn)工作中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用。這樣的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)是企業(yè)自己的，他們具有深厚的文化功底，豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的專業(yè)技術(shù)和教學(xué)技能，熟悉企業(yè)的管理流程，具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、講解、答疑和指導(dǎo)能力。他們與企業(yè)員工關(guān)系更加密切，心里關(guān)系更加融合，對企業(yè)與員工的需求更加了解，交流起來更加順暢，傳達(dá)和講授的知識和技能的效果就會更好。他們通過貼近一線、貼近現(xiàn)場、貼近實(shí)踐的教學(xué)，可以將自己頭腦中的“無形”知識實(shí)現(xiàn)了“有形化”，這樣就可以為企業(yè)優(yōu)質(zhì)、快速、有針對性和實(shí)用性培訓(xùn)提供保證，這樣的培訓(xùn)是有價(jià)值的。人才是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，不銹鋼焊管生產(chǎn)企業(yè)如果能建立完整的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)相互間的資源共享，那對于企業(yè)來說是一大寶貴的無形資產(chǎn)，賦予企業(yè)更多的生命力。